“健身要不要了解一下？”，中国健身产业走过的三十年( 七 )
威尔士创始人王文伟也开始紧急洽谈收购方。虽然2016年贵人鸟的收购案胎死腹中，但幸好2018年LVMH集团旗下基金L Catterton与其达成收购意向，威尔士成功上岸。
到了2019年，给国内带来整体健身房理念冲击的浩沙健身，由于受到母公司股价拖累而轰然倒塌。
这意味着，靠“人海战术售卡+预付制”维持业绩的健身房传统经营模式，已经走到末路。
再小的行业也是时代的组成部分，再大的时代都会迎来变革的节点。健身房产业变革的萌动，依然最先发生在深圳。
2014年深圳龙岗，新开业的天安数码城需要一个健身房来扩充人气。由于租金谈不拢且能提供的场地面积偏小，几家连锁健身房都与数码城开发商失之交臂。
于是，在天安数码城担任项目总设计师的跳跳决定干脆自己干。
50平米左右、空间与色彩设计潮流化、小型健身器械一应俱全并且实行7x24小时运营的超级猩猩健身舱由此诞生。
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