C端产品经理转型B端？你需要三三三思！(14)_：C端产品经理转型B端？你需要三三三思

B端产品是针对行业或企业内解决方案，往往业务复杂程度高、流程冗长，涉及的相关角色众多，因此需要B端产品经理具有优秀的理性思维。

一方面，B端产品经理需要运用全局思维进行产品整体框架的搭建和业务流程的梳理。

另一方面，强大的逻辑能力也是必须的，需要从整体到局部，将业务需求和用户需求逐步细化拆分为相互独立但又具关联性的各个功能模块。

这是B端产品经理最硬性的要求，你必须从现在就开始锻炼。

2. 做好行业和业务深耕的准备

B端产品需要了解行业的现状及发展趋势、行业的产品或解决方案等。只有熟悉了行业内部的业务现状和经营痛点，才能针对业务进行流程效率及用户服务质量的提升改进方案。

对于本行业中可调研的竞品较少的情况，B端产品也可以学着用一些间接的方式去了解，比如：

接近竞品用户，去获取他们在使用竞品时的实际感受；假装自己是潜在用户，找可供免费试用的商业软件产品去试用体验；对于成本较高、无法低成本试用的商业软件产品，可以阅读其官网上公开的用户操作手册。3. 提前学习B端的特有知识

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