旺旺的“二次创业”( 七 )
人少,活不少。让人做最关键的事,让数据系统做好基础的信息传递,信息汇总,信息整理的工作。林雨柏告诉新经销,作为“突围创新”部队,人少是必然的,但我们也会配备最“精良”的武器装备,枪支弹药。
为了让50人高效地管理全国,食技研投资了多套IT设备系统,从总部到地方市场,几乎所有的市场工作都将实现在线化,订单在线、费用在线、管理在线、库存在线.....
用“数据”说话,让数据指导业务管理,这是食技研50人管理全国的底气。
在经销商的选择上,食技研也完全放弃过往旺旺积累的经销资源,重新寻找合作伙伴。蔡旺家告诉新经销,“食技研寻找合伙伙伴,不一定是找最大最有钱的,而是最适合的经销商。什么是最适合的,食技研是一次全新的创业,我们也希望我们选择的经销商,能抱着创业的心态,跟着食技研一起,深耕市场”。
林雨柏补充到,“我们寻找合作伙伴的理念是‘言实际’,食技研为经销商提供的不仅仅是一套产品和丰厚的利润,我们还将为经销商提供一套标准化、可落地的操作方法论。我们引进了SOCS系统业务管理系统,经销商装上系统,业务员在终端所有工作、考勤和下单,都将在系统上完成,通过系统管理,食技研会为业务员发送激励奖金,帮助经销商管好业务。”
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