红帽公司神奇的精英制度( 九 )
红帽有超过7000名员工分散在近百个办公室里,还有来自世界各地远程办公的同事。为了能够持续地维护这种高涨的热情与开放的文化,红帽做了很多的努力。
例如,红帽专门成立了内部员工品牌小组负责宣扬公司文化,把红帽发生的喜悦的事情传播到公司之外,也以此吸引更多的有缘人。
另外红帽公司还定期通过短片《秀》、红帽周等文化活动来增强热情文化的感染力。
人员招聘上:红帽公司有独特的员工推荐计划“红帽大使项目”和“里程奖励计划”。员工通过内部推荐可以获得一定的物质奖励和荣誉,同时内推的人员往往在能力和价值观方面和红帽更契合,确保红帽公司能够源源不断的输入想要的人才。
事实证明,这种内推的效果非常好,不仅可以增强员工的使命感,也可以提高招聘效率。其实,按照穆胜事务所服务多家的经验,我们发现,招聘往往是塑造文化最重要的一步。
培训体系上:红帽公司所打造开源社区,主要功能之一就是要高效地洞察市场变化并及时做出回应。下放权力后,员工能够在观察结果的基础上直接行动。
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