产销一体化调整:如何让广汽菲克抱紧中国“大腿”?

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广汽菲克是幸运的,2015年进入中国迎头赶上国内SUV热潮,依靠过硬的品牌号召力在SUV细分市场迅速起势。广汽菲克是无奈的,仅仅在享受了两年的市场红利后,SUV一路高歌的势头急转直下。为了渡过难关,广汽菲克将一体化运营作为企业走出“低谷期”的战略转折。

今年5月1日,广汽菲亚特克莱斯勒汽车有限公司和广汽菲亚特克莱斯勒汽车销售有限公司进行产销一体化运营机制调整。希望通过调整理顺广汽菲克机制,实现产销融合,并建立更加高效的团队,以应对中国市场环境的变化和快速响应广大客户的需求,为消费者提供更优质的产品和服务。

产销一体化调整:如何让广汽菲克抱紧中国“大腿”?

广汽菲克长沙工厂如今,运营机制调整已过去近3个月,期间广汽菲克并未对调整工作透露太多。直到近日,在“广汽菲克长沙工厂品质之旅”,广汽菲克站在产品生产的源头,向外界展示其一体化运营调整的进展与成果。

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