校招来临，什么人才更受华为欢迎？( 七 )
一篇采访中赵明曾提到 ， 「加入华为后 ， 我的职位平均不到两年便会调整一次 ， 起初我担任算法研发工程师 ， 之后被调任至市场部做技术销售 ， 一年后 ， 我又被调回研发部负责整个3G基站的开发 。 2015年起 ， 我担任荣耀总裁 ， 和这个专属于年轻人的互联网手机品牌一同探索、成长至今」——事实上 ， 赵明自身在华为的成长也验证了一个道理——「将军是打出来的 ， 不是培养出来的」 。
志在拥抱全球年轻人的荣耀品牌 ， 也在不断吸引越来越多的年轻人加入——在荣耀团队中 ， 年轻人的比例则更大 ， 近半员工都是90后 ， 这样一只年轻的团队在4、5年里取得的成绩 ， 也进一步印证了年轻年力量 ， 在华为和荣耀 ， 能力有多大 ， 舞台就有多大 ， 荣耀的锐青年文化领导力 ， 通过锐科技、潮设计 ， 一直在打造一个青年文化社区 。
总结来看 ， 以往的30年里 ， 华为正因为掌握了人才经营的金钥匙 ， 才取得了今天的辉煌 。
「未来是勇敢者的世界 ， 更是年轻人的世界」——宣讲末尾 ， 赵明向广大青年学子发出诚挚邀请 ， 欢迎年轻人 ， 一起走进勇敢新世界 。 推荐阅读
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