一锅牛蛙的传奇 | 餐饮人物志( 五 )

到了2014年6月兄妹俩开设的餐厅除了蛙来哒,其他品牌全线亏损,而且亏了近1000万。连年底员工的奖金都只能以打白条的形式来发放,好在员工对辛勤的老板有充分的理解,不过罗清认为不能再这样去了。

为了解决困境,兄妹俩开始了复盘,在其他模式全部亏损的情况下,蛙来哒开业5年却依旧火爆盈利,罗清认为蛙来哒就是目前最好的模式,因为这是消费者实打实用钞票认证出来的,但是怎么把蛙来哒改造成易于复制的连锁模式,却依旧让人头疼。

04 做自己的“英雄产品”

虽然没有想出改造方案,但罗清却已经从其他方面行动起来,模式探索的这几年,罗清亏损了不少,但也更加了解餐饮行业,餐饮不仅仅是菜品的味道,在视觉和服务方面也需要获得提升,就VI设计和空间设计方面,罗清花了大价钱请深圳的团队来制作,我们现在看到的前卫和时尚的风格,无处不在的各种蛙元素,逗趣的铁皮青蛙,都是当时设计的,这不仅突显了餐厅的主题风格,也为年轻人拍照分享提供了足够多素材;虽然为品牌升级做出了各种努力,但就模式而言还是毫无进展,在这期间兄妹俩还去了台湾、日本等国家进行餐饮考察,在这里他们似乎看到了和自己的餐饮不一样的地方。

推荐阅读