字节跳动挤上少儿英语末班车，gogokid能否抵达终点？( 六 )_编辑|于斌出品|于见（mpyujian）近日

甚至通过客户引荐1位家长可返现2000元的激励措施，让推荐达到3位家长的，即可减免一年学费。俗套的营销策略，巨大的营销成本，都成为其发展的负累。

而因为其低价营销获客的策略，以及其现有的平台用户并不优质，购买力差，却迫于营收压力，去抬高价格，只会让其流失更多的潜在用户。

头条系的互联网产品，多数都是以信息为主的平台，虽然有海量的流量、精准的用户画像与推荐算法，但是平台始终只是工具，要发挥其优势，只有结合传统行业，让传统行业的产业优势再加上互联网运营、获客的手段，才能起到相互助力的作用，反之，流量可能只能是治标不治本，解决不了gogokid拓客盈利所面临的实际问题。

以于见分析， gogokid存在的最大问题，在于其成长时间短，品牌认知低，用户对其缺乏信任度。加上孩子教育受其年龄的限制，过程不可逆。多数家长的心理是，不愿意做第一个吃螃蟹的用户，去尝试一个市场未知、口碑未知的新品牌。因此，相比较而言，家长更倾向于选择成熟的VIPKID、达达英语这些老品牌。

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