产品求职，从来都是一场系统工程( 十 )_：产品求职

3.1.1 产品思维

产品思维是产品经理岗位考核的最核心能力，如果这个不过关，那就真的神仙难救了。常说的产品思维包括但不限于

用户理解：准确定位用户群体，清晰掌握用户心智，分析出合理的用户需求业务逻辑：知道产品的定位与价值，深刻理解业务流程，可以根据实际情况调整因果关系：能够合理且结构化地分析出事物之间的因果关系大局观：能够了解和大体掌握事物的发展过程、现况和未来方向其实更多的就是我之前说过的取势和明道，这里帮大家复习了一下。

3.1.2 产品管理

这个考核维度就涉及到实际有产出的工作内容了，一个产品的发展过程当中，有非常多的可能性和相应决策，这当中就需要进行管理。

我通常会以产品核心功能的问题来考核候选人，看看他是否有过真实的工作经验，包括需求的挖掘与分析、功能设计的决策、版本管理、用户使用的结果、未来的发展、有没有负面影响、功能相关的运营、产品内其他功能与核心功能的关系等等问题。