“三端合一”的国美剑指何方?( 二 )

唐代禅宗大师青原惟信有一段一直为人们津津乐道的话:“老僧三十年前未参禅时,见山是山,见水是水。及即至后来,亲见知识,有个入处;见山不是山,见水不是水。而今得个休歇处,依前见山只是山,见水只是水”。

零售巨头拥抱数字化时代,也正如这段慧语中所说的一样。有的巨头只是停留在“看山是山”的第一重境地,认为有了网站、APP甚至于进驻电商巨头的地盘开网店等表象,就是数字化转型。

有的企业是第二重境地,在初识后,逐渐明白数字化并非一件新装,穿上就能变身转型,但对于后零售时代的本质究竟是什么却未能明心见性,是所谓“看山不是山”。

而像国美这样的零售巨头的新番财报则显示,其对于数字化商业的理解进入了“山仍是山,水仍是水”的第三重境地,不是拘束于具体的概念,而是经过初识、迷惑之后的大悟。

顺势而行,国美零售是国内最早认识到流量生态与零售业务本质的企业之一,这体现在国美已经提出了以“三端合一”为基础,打通国美管家、国美智能等国美生态入口和第三方入口,打造“ONE GOME 流量池”。

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