“三端合一”的国美剑指何方?( 六 )

在这方面,国美做了两件事:

一是,严选模式的选品,也就是国美所谓的“精品”模式;

二是,通过服务,改善家电商品本身的低频属性。

其中,“精品”模式在618期间有了很好的展示。

“比起没有选择,更痛苦的是选择太多。”这是进入纯卖方市场后,家电市场的现状。每个商品,都有品牌众多、功能类似的产品,看似丰富了选择,其实也带来了困扰。

“从电商平台海量的商品中选出自己喜欢的商品真是太麻烦了,更不要说那些满减、打折、预购,账都算不过来。”消费者如是说。

然而,由于拥有核心的大数据能力和数据中台的调度,国美开始主打“精品”概念,核心就是让消费者不烧脑就能买到精选的好产品。

这个工作在有了大数据核心能力后,并不费力,数据引擎完全可以按照点击率、搜索量、地域特点等成百上千的参数来进行智能选品,为消费者提供更贴心的选择。

要做沉潜流量的“鲶鱼”,就需要和用户有更高频的沟通。或许,服务就是那条“鲶鱼”。

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