当我们在说用户分层的时候，在说什么？_：当我们在说用户分层的时候

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用户分层形式是千变万化的，抓住分层的本质和思路才可以不被形式所困，因地制宜的做出适合每种生意模式的分层。

目前互联网产品的困境在于人口红利期已过，产品的红利期也濒临枯竭，市面上新产品和新业务越来越少，了解了些知名互联网公司的运营状况，可做事情难挖的情况也是普遍存在的。

挺多老板看着持续躺尸的数据，知道业绩飞涨的日子已一去不复返，除了苦熬着等待黎明，还是会希望能做些事情碰碰运气。

精细化运营听着是个可以琢磨的路子，但一般都仅限能说出个用户分层，至于自家产品适不适合分层？怎么分层？收益的上限和可做的空间有多少？大都是不得而知的，眼瞅着残存的收益空间却无从下手。

产品经理们也在面临相同的困境，平时习惯了做做功能，功能的本质是大规模用户问题的自动化解决方案。当那些低垂的大规模用户问题已被解决殆尽，找找小规模用户的问题来解决是仅剩的出路，也就是所谓的精细化用户运营。

当我们在说用户分层的时候，在说什么？