百年日本文具行业的选择,没有对错,只有生死 | 国君轻工( 九 )
数据来源:公司年报,国泰君安证券研究
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选择比努力重要
现如今,日本文具行业的整合仍在继续。
比如曾经独霸日本三分之一市场的羽衣文具,因为日本国内粉笔市场前景不明,又找不到合适的接班人,最终将公司卖给韩国企业。
在行业景气度下滑及中小企业纷纷主动或被迫退出市场,日本书写工具市场top4占比从2008年50.8%提升到2017年的54.6%。
在文具行业的故事中,日本发展出了国誉和百乐两家发展路径截然不同的龙头企业:国誉大而全,是日本的国民品牌,但发展后期也受制于日本的经济环境;百乐小而美,专注于高端笔类制造,海外市场带来强劲增量。
在to B还是to C,是精进国内市场还是拥抱全球市场,国誉和百乐给出了不同的选择,做出了各自的努力。
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