打胜仗才是最好的团队建设丨创业方法论( 六 )
2.人才战略应围绕经营战略而定 。
未来的战争是全方位的 ， 人才战略应围绕经营战略而制订 。
你要清晰地知道自身行业特性、经营战略、企业优势、核心竞争力和领导风格 。 比如 ， 如何判断领军人物的特质 ， 应该包括几点：
（1）勇做第一 ， 不做第二；
（2）目标导向 ， 不达目的不罢休 ， 即所谓的“老虎风格” 。 虽然姚劲波表面看起来没那么强势 ， 但他骨子里非常坚持和专注 ， 不达目的不罢休 。
所以 ， 经验虽然重要 ， 但不要过度依赖经验 ， 要看他经验背后的特质 。
确定战略后 ， 企业需明确哪些是核心岗位 ， 大概有多少人 ， 人才梯队是什么 ， 核心岗位需要什么技能 ， 哪些岗位能够带动订单流量增长 。 然后 ， 企业要明确该做怎样的决策和策略 ， 以及组织流程的配备和制度是什么 。
3.战略选择可有多种组合方法 。
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