DCM赵磊：另辟蹊径，人多的地方要少去( 九 )_以下内容是36氪音频节目《价值捕手》的

赵磊：我们是在2017年投进喔趣的，那个时候我们有几个大的判断，一个就是说是看好整个HR的大赛道，因为人力成本一直在上升，所以说企业对于能够提高人力资源管理效率的工具的付费意愿会越来越强。第二就是智能手机在蓝领中间的普及度越来越高，在2017年，基本上90%甚至95%以上的蓝领都已经有智能手机了，所以这个时候通过移动互联网去做劳动力管理，比如说在手机上面做打卡考勤，在手机上面可以去查工资、去请假，或者在手机上面去做排班这样的一些事情都变成了现实。所以这是两个大的宏观逻辑。

微观的逻辑就是我们很看好喔趣的团队，喔趣的创始团队学习能力非常强，我们跟他们多次交流下来，之前有些问题他们可能没有想到，但我们一旦帮他们点到了之后，他们会很快地去学习去思考，并且把它消化变成自己的东西，所以我们对这个团队的学习能力非常看好。我们当时投资的时候，喔趣还是一个A轮非常小的公司，那个时候收入也都只有一点点，我们投资两年过后，现在已经变成这个行业的一个领跑者，所以我们对整个团队的成长也是非常的满意。

36氪：你还有一个项目其实也是非常有名的，叫药师帮。当时怎么会突然关注到这个机会？