如何打造产品差异化？( 九 )
4）习惯养成维度——单纯打卡VS养成体系
市面上的打卡工具，大部分只是提供单纯的“打卡功能”。而前面已经分析，用户之所以打卡，本质是希望达成某个目标或者养成一个习惯。
那么我们是不是可以提供一个更加系统的服务帮助用户成体系的达成某项目标。比如提供从测评-建议—入门-进阶-高阶—孵化新KOL的系统服务来帮助用户。
比如，提供“从不跑步到完成半年计划”、“轻松减肥计划”、“21天掌握商务英语计划”等等。
3. 商业模式创新
先说两个经典的案例，大家都知道吉列剃须刀和海底捞这两个品牌吧。
在吉列之前用户买一个剃须刀需要花费5美元，而吉列推出了一种全新的模式，即55美元的刀架+5美分的刀片，刀片是易耗品，因此他是靠后期持续出售刀片来赚取收入的。
吉列重新定义了与客户之间的关系，从一次性交易，改变成持续性的客户关系。
所以，相比于同一时期的竞品来说，那他在商业画布中的“客户关系”做了创新，商业上获得了巨大的成功。
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