如何打造产品差异化？( 七 )
1）平台维度——平台VS垂直
市面已经有平台类的打卡工具“小打卡”，一款新的打卡产品则可以选择在某个垂直领域做到足够的好，然后再向周边辐射。
比如当当网一开始以卖书为切入点，后来进行品类扩展；比如京东，最开始主打3C产品，后来向其他品类辐射，都做的很成功。
因此，从这个维度来说，我们可以在打卡方面先找到一个单点来切入这个市场。
2）决策人维度——自驱VS被动
打卡养成习惯，其实是逆人性的，对大部分人来说其实很难坚持，反应到产品数据来看就是留存有很大的问题。那么，存在这样的硬伤，这款产品就没法做了吗？
也是不见得的。
一般情况下，打卡都是本人自己决策要不要打卡，以及要不要坚持打卡；那么是不是存在一些打卡是被驱动的呢？
比如参加一个付费社团，要求打卡养成习惯，自驱力不够，有KOL带着一起打卡。
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