硝烟四起！运营商如何为“突破”而战？_运营商“融合生态战”硝烟四起5G新风口

运营商“融合生态战”硝烟四起

5G新风口下，网络部署向全面云化、软件化、智能化演进，网络与业务深度耦合，技术更迭带来新的发展红利，运营商正处于一个全新的竞争格局中。因此国内三大运营商纷纷踏上业务生态融合的道路，培养新动能，重塑营收结构和产业地位，“融合生态战”正如火如荼。

2018年对于中国电信来说，是深耕生态圈建设、实现新突破的一年。通过携手创新链、产业链的优秀伙伴，与合作伙伴深度融合，中国电信不断创造和衍生各种新业态，坚持大流量和固网融合策略，拓展流量价值空间，打造家庭信息化解决方案，应对固网竞争，加快生态圈融通步伐，丰富智能家庭应用体系，推动“云+网+智能应用”全面融合渗透，引领DICT和物联网快速发展，打造开放共赢新生态，充分释放政企新动能。

中国联通“混改”持续深化，不断突破传统业务运营思维，开拓互联网商业新模式，跨界合作、融合延伸。在产品合作方面，中国联通与爱奇艺、腾讯等互联网企业在视频内容、智慧硬件、内容应用方面深度融合，集中开展“宽带+移动业务+智能硬件”融合发展，深度定制热点家庭产品；在渠道合作方面，深化互联网触点及权益合作，推进线下异业触点拓展业务合作；在大数据、物联网、AI等前沿领域合作方面，聚焦智慧家居等热点需求，推进与阿里等企业的深度合作和研究探索，共同发力智能单品市场。