“可乐装”大米,惊了零售圈(11)

毛巾是最具代表性的品类之一 , 除了实体商超 , 网易严选、京东京造等线上平台也都推出了自有品牌毛巾 。

  • 生鲜粮油 , 能引流 , 抗周期 。 中国人偏爱粮食谷物和果蔬 , 采购频率高 , 对生鲜的新鲜程度要求较高 。

主打生鲜的永辉超市 , 上半年自有品牌C端销售额7.86亿 , 占比2.1% , 其中生鲜2.42亿;B端销售额7.14亿 , 生鲜占2.64亿 。 据西南证券研报显示 , 截至2018年底永辉采购人员达1421人 , 其中约1000人是生鲜产品买手 。

难走的自有品牌化之路 , 为什么让零售商趋之若鹜?正如侯毅所说 , 做自有品牌的目的 , 是彻底改变零供关系 , 建立良性的、长期的、完整的闭环供应链生态体系 。

  • 缩减供应链中代理、经销环节 , 减少流通成本 , 拥有自主定价权 , 利于品控 。

零售商经营自有品牌的毛利率 , 一般都显著高于制造商品牌(20%) 。 根据中国连锁经营协会数据 , 麦德龙、乐购、屈臣氏自有品牌毛利率约为30% , 华润万家自有纺织品毛利约60% , 沃尔玛“惠宜”平均毛利率近50% 。

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