“可乐装”大米,惊了零售圈( 九 )

盒马自有品牌个性十足背后 , 离不开整个阿里系大数据的支撑 。 例如 , 盒马将在成都门店推一款酸辣泡菜 , 因为大数据显示当地人并不偏爱麻辣或香辣 。

可个性化 , 一定程度上也就意味着选品复杂化 , 整个商品开发、SKU管理、物流仓储等环节成本都更高 。

如何在个性与成本二者间找到平衡点 , 这是盒马自有品牌漫漫路上 , 必须迈过的坎儿 。 但自有品牌的风口已经来了 , 顺风飞行 , 是多数人选择的方向 。

起风了 , 暗战袭来

通常 , 零售商做自有品牌 , 需具备两个基本条件:行业集中度达到25%;企业自身实现一定程度的规模化经营 , 具有品牌话语权 。

就第一点而言 , 条件基本满足 。 当下 , 国内的永辉、沃尔玛、华润万家、高鑫零售CR4达24.5% 。 至于后者 , 大多叫得出名字的零售品牌 , 都已走上了规模化路子 。

另一方面 , 过去几年 , 国内零售整合并购潮加速 , 也在一定程度上加快了行业集中度的提升 , 给自有品牌提供了发展空间 。

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