未来企业家俱乐部游学深圳,闫跃龙演讲实录(19)

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其实说到云计算 , 华为云有一个标签叫“三不” , 同样也是一种差异化的策略 。 华为云的入局其实是比较晚的 , 他在2017年才进去公有云的市场 。 这时候其实阿里云已经占据了半壁江山 , 尤其是互联网客户 , 阿里云腾讯云基本是都垄断了 。 那这个时候怎么办呢?华为云就提出来“不碰数据、不碰应用、不做股权投资” , 大家看这个策略是不是和巨头完全相反 。

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这样的策略其实同样赢得了一群客户 。 尤其是在云计算的下半场 , 传统的政府、政企这些客户需要上云的时候 , 他们对数据会比较敏感 。 所以像华为云这种 , 反而迎来了春天 。

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第二个叫平起平坐 。 什么是平起平坐?大家都知道我们创业的时候是从小到大 , 刚开始还比较小 , 那这个时候怎么办呢?怎么给自己贴标签呢?其实就是要跟巨头在一起 , 要跟巨头绑定在一起 , 借势巨头的声量、品牌和用户认知 。

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举个例子 , 有一个做装修公司叫“爱空间” , 爱空间其实就是借小米的势 。 大家都知道2013年到2015年的时候 , 小米可以说是如日中天 , 当时互联网思维也是炙手可热 。 这个时候大家都觉得任何一个行业都可以用小米的模式、用互联网的思维再做一遍 。 当时大家觉得 , 小米竟然把手机做的这么便宜 , 那你小米应该去做房地产、去做汽车

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