“天猫双11”前夜：“超级品牌日”的进击之路( 五 )_走过5年时间

? vivo通过“超级品牌日”打造立体式营销矩阵，品牌全渠道贯通

作为商家，对“超级品牌日”的理解需要过程。 vivo是最早参与“超级品牌日”的品牌之一，如今与天猫已经是长线合作的伙伴。 vivo线上销售领域总经理冯宇飞回忆，最开始vivo在“超级品牌日”的活动设计仅仅是以促销为核心，把产品卖得更快更多；逐渐地，则开始做站外的联合传播，思考如何利用品牌传播资源，把流量引入站内；再后来， vivo会整合明星、IP类更核心的品牌资源，基于消费者打造整合的营销事件，让引进的流量更加精准高效；今年， vivo还打通了线下的渠道资源，通过“超级品牌日”打造立体式营销矩阵，品牌全渠道贯通。 “品效合一” ，也就是销量与品牌建设方面都收获成绩，是衡量“超级品牌日”活动成功与否的一个重要指标。对于vivo来说，今年“超级品牌日”当天粉丝就增加了24万，是手机行业第一，打破了历史增粉纪录。

能参与到“超级品牌日”中来，是商家和天猫相互之间双向选择的结果。 “我们希望加入进来的品牌方能够提供耳目一新的营销切入点，用较为完整的营销方案和产品来做承接。 ”竣一说。而对于商家来说，在“双11”和“6·18”这种平台大促之外，单品牌能够在一个自己做主导的日子里有这么大的关注度和讨论量，是它们最为惊喜的地方。简而言之， “超级品牌日”是一个属于品牌的狂欢。