舍专车而卖咖啡陆正耀商业巨轮裂缝初显( 八 )_文|搜狐科技黄阳\n编|搜狐科技王一粟\n

这么做的结果便是神州租车的车队规模跃居行业第一，而身后债台高筑，如果不是有神州优车在身后帮它打通车辆生命周期管理渠道，神州租车的债务数字恐怕会更加触目惊心。

如何按时还债成为压在神州租车头上的大山，在2018年财报上，神州租车将2019年上半年的首要任务定为“落实未来十二个月内到期债务的再融资计划” ，但是，今年第一季度的财报上看，神州租车即期债务已达81.2亿，占总债务额的62.9% 。

2019上半年已过，神州专车并未能完成再融资计划，财报上显示的仅有发行优先票据（公司破产时优先偿还）得到的13.4亿现金，于是，在今年半年度财报上，神州租车表示将“设法优化债务时间表” ，通俗地讲便是延迟还债时间。

陆正耀的“闪电资本战术”

成立18.5个月便上市，瑞幸咖啡刷新了公司上市速度。快速进入还处于蓝海阶段的咖啡市场，来不及被模仿，也不给新入局的竞争对手反超时间，瑞幸咖啡一路走来弹药充足，打的是一场蓄谋已久的资本战。

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