初创企业建立企业文化的三板斧( 六 )_大多数企业员工都有一个别人家的公司

营造好的企业文化最根本的目的是保证企业从上到下维持相同的行为准则。这也许改变不了所有人，但大多数人的认同和坚守，就将发挥重要价值。好的企业文化也将促进员工的进步。大厂洗练出来的员工，往往带着明显的行为标签，在其他工作环境中也是“明晃晃”的。从创业的几大派系“阿里系”、“腾讯系”、“北大系”、“清华系”、“海归” ，可以看的非常明显。

企业间竞争往往是体系的竞争，这个竞争贯穿企业从初创到做大规模。比竞争对手做的好，永远是企业生存下来的最大支持。

当然，如果希望企业变成伟大企业，那么以上这些是远远不够的，需要做的更多、更扎实。伟大企业需要更伟大的情怀和力量。