7000亿!华为凭什么征服世界?( 八 )


2) 但是运营低下 , 人均产值和国际巨头差距明显

3)新产品迟迟不能推出 , 研发周期变长

4)产品稳定性和可靠性远不如竞争对手

三、思考:华为的成功经验

“雄关漫道真如铁 , 而今迈步从头越”

华为的发展历程便是“先做大后做强”的典范 。 证明了前期靠规模优势、后期靠品牌效应是一条切实可行的路 。

中国作为全球制造业的中心 , 具备让企业做大的基础 。 首先 , 中国拥有丰富的、性价比最高的人力资源 。 与第三世界国家相比 , 中国人力资源素质较高 , 专业基础好;与发达国家比较 , 几乎同等质量的人才 , 中国人力资源的价格远远低于发达国家 。 其次 , 中国企业掌握了较为丰富的矿产资源和自然资源 , 在上游原材料上的储备相对充足 。 其三 , 中国企业拥有了较好基础设施、较为先进的设备 。 其四 , 中国保持长期的政治经济稳定 , 是全球发展制造业最佳的天然良港 。

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