品类|宋小菜创始人余玲兵：生鲜是个好生意，但需要少一些“干掉”，多一些敬畏( 四 )
理解中国，生鲜行业的进步优化，农业的改造，一定是系统性解决方案，是供给侧改革、乡村振兴、产业振兴、人才振兴。
【 品类|宋小菜创始人余玲兵：生鲜是个好生意，但需要少一些“干掉”，多一些敬畏】生鲜供应链关联的要素又多又复杂，它一定是个苦活、累活、细活、难活、长期的活，归根到底，是个数字化的活。“做难而正确的事情”，生鲜供应链没有快马、黑马，只有踏实的慢牛。
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