职场|互联网人如何打造个人品牌，掌握职场主动权( 四 )_自媒体

比如关于大数据里面的隐私收集，比如物流企业里边的风控体系，又比如在各种运营场景下或者不同的细分行业里边，大数据可以怎么去做等等。他在不断地解析这些东西。

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另外一个例子是木兰姐，她是做营销、做品牌公关的，所以她的所有东西都是围绕自己操盘的项目，或者说她做的一些咨询案例去进行解读，这会不断地为她制造品牌营销领域里的个人价值。
所以说找到自己的定位非常关键，这样你才能更好地进行持续性输出。
这是刚才说到的关于定位的问题。当我们已经知道自己的定位，知道自己擅长什么，也知道自己的优势是什么，那下一个问题是什么？就是我应该输出什么样的知识产品。

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这里给大家列了一个产品矩阵。我觉得在产品矩阵这个问题上应该分开来看，一部分我们来做影响力产品，另外一部分的话我们去做可以从中直接收益的收益型产品。
对于影响力产品，举个例子，我可能去做一场分享，这虽然没有什么收入，但是它可以增加外界对我的认知、扩大个人影响力，但不像收益型产品那样做了某件事情立马就能收到钱。
像自媒体、社群、图书、线上线下分享会、各种活动等全部属于影响力产品，大家可能会有个疑问，为什么图书属于影响力产品，因为说实话写书真的不赚钱。我之前跟一个作者交流，他跟我说因为图书里面有各种各样的问题比如版权问题等，再扣除营销费用这些，它的利润可以说是微乎其微的，所以图书没办法带来直接的高收益。
另外在活动这个板块，比如一些行业交流活动或者一些峰会，其实也没有什么收益，但只要这个活动的场次够大，够聚焦，它的传播影响力对于很多嘉宾来说就是非常有益的。
那收益型产品里第一种是付费广告，这个大家好理解，像公众号投放现在特别火，其实对一些产品运营圈的作者，他们会有不少这样的收入。
第二种是付费社群，这也是最近两年陆续发展起来的，就是去组织一些付费型的社群，由博主来提供一些授权服务，或者进行某些交流。
第三种是咨询服务，前面有提到说咨询服务可能是面向个人的，也有可能是面向企业的。
第四种就是体系化课程，可能像咨询也好社群也好，这个事情是一定要持续做才会有收入的，而系统课程相对来说一次性投入之后可以持续不断地产生价值。比如说线上课程，目前行业里比较主流的有直播型或录播型，像去做录播型的课程可能前期会特别费劲，但是做完之后能有一个相对长时间的复用机会，或者说再陆续做一些小的迭代。不过总体来说从零到一这一步走完之后就会比较轻松了。
对于体系化的课程，后续你再去调整的话，也是在大的框架之内，只不过可能根据每次不同的需求去做一些取舍。
线下课程也是一样的，我有接触到这类培训师，他们手头可能有一份五百页的PPT，然后每次针对不同的需求就在这份PPT里面进行一个快速的内容组合。
所以系统化的课程素材都已经是完备的，框架体系也是完整的，后续持续做这件事的时候速度就会非常快。
第五种是关于企业内训。因为近几年企业对于人才培养的重视度非常高了，所以这块的诉求也越来越大了。
以上就是关于产品的矩阵，我们不可能说立马就能够将整个框架全部覆盖到，但是我们可以从小的东西开始做起，而且一定是你的影响力产品到达某个阶段之后，你的收益性产品才能够跟得上。