起初美团优选被圈定是种子选手 。 2020年Q3财报电话会议 ， 王兴明确地说 ， 选择美团优选是因为这是最高效的模型 。 但他也说 ， 对这个新业务 ， 自己也有很多疑问 ， 「不会假装我已经知道所有问题的答案 。 」并且美团会继续保持三种业务模型并存的局面 ， 另外两种是美团买菜和美团闪购 。
后来 ， 随着社区团购这把野火降温 ， 美团的战略重心也重新调整 。 最终被锁定在美团闪购 。
相比买菜和优选的采购自营 ， 闪购是平台模式 ， 同样连接商家和用户 。 只不过跟外卖相比 ， 这次商家变成了便利店和超市 ， 配送的内容从餐食变成牛奶、狗粮和洗发水等 。
闪购2018年就存在于美团 ， 之前不温不火 ， 疫情几乎重塑了用户的消费习惯 。 最重要的是 ， 美团现有的配送网络可以覆盖用户变化的需求 。 从送餐到送万物 ， 成为外卖平台新的理想 。 这也是2021年9月 ， 美团终于找到自己的核心商业价值「零售+科技」的重要背景 。
逻辑讲得通 。 闪购和外卖是同一个用户群 ， 外卖可以帮闪购导流 ， 转化用户 。 这本就是过去美团擅长的地方 ， 本地生活时代 ， 将餐饮用户转化为酒旅客人 。
陈亮在美团内部分享时也提到 ， 零售业务和团购、外卖业务本质上没有什么不同 ， 核心是不断增加新的能力 ， 在新能力的建设基础上给用户带来新体验 。
数据也证明了假设 。 2022年Q2 ， 闪购日均订单量达到430万 ， Q3这个数字就冲到了970万单 。
今年10月 ， 美团把新业务跟超市挂钩 ， 试图让用户对美团与零售连接的含义 。 美团优选和团好货是「明日达超市」 ， 美团闪购和美团买菜是「即时达超市」 。
如果不考虑财报中关于核心本地商业的话语体系 ， 这些都是美团「大零售体系」下的关键手牌；如果你将餐食也视为广义零售的一部分 ， 那这个牌面的阵容已经足以跟阿里、京东、拼多多对垒 。
只不过 ， 从理论到现实还是有很长一段距离 。
从消费习惯看 ， 闪购主要以即时消费和凑单为主 ， 排名靠前的为「粮油副食」、「牛奶乳品」和「酒水饮料」等货值低、质量重等品类 ， 也有「蛋糕甜品」和「海鲜水产」这类对温度要求更高的商品 。
外卖平台都知道 ， 理论上他们可以送万物 ， 但现实中很难满足所有需求 。 特殊时期 ， 比如今年夏天高温 ， 间接造成闪购订单新高 。 总体而言 ， 送外物的即时零售 ， 还处于强化用户消费心智阶段 。
但似乎这些都不重要 。 因为闪购终于让美团看到构建长久核心能力的可能性 ， 把现有多元且复杂的业务 ， 用一种话语体系描述 。
【美团的两次变轨】团购是一种业务形态 ， 外卖是一个垂直领域 ， 零售是一种更基础的商业概念 。 美团终于把自己准确地嵌入更广泛的一个行业序列 。
推荐阅读
- 东莞：男子与“知己”吃饭被妻子抓到，丈夫：你俩打一架看谁厉害
- 父亲被判刑后，90后女儿仓促接班，今全家上市公司持股价值18亿
- 婆婆收养一对双胞胎，竟导致女子毒死三子女！2002年东莞杀子案
- “婚宴钱已结清，凭什么要我赔120元？”浙江杭州，一男子在某酒店花费110000办婚宴
- 河南南阳新晋“女首富”王馨，16岁辍学打工，如今身价122亿
- 女子定亲成功后放声高歌，知情人：她倒贴16万嫁妆，从东莞回来的
- 纪实福建穷小子75元创业，成亿万富豪后惨遭破产，为何守财难？
- 夫债妻偿吗？
- 大学里常见的4种私下交易，看似方便大学生活，实则荒废了青春