以担当作为开创新青海建设的新篇章 ——省委组织部负责人就《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的指导意见》答记者问( 七 )
问：考核评价工作历来都是激励鞭策干部的有效手段，《指导意见》对发挥干部考核评价作用提了哪些要求？
答：科学有效的考核，是干部选拔、调整、激励、约束的重要依据。《指导意见》明确提出要构建完整的干部考核工作制度体系，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，从“考什么、如何考、结果怎么用”等方面提出措施要求。考什么？就是突出对党中央和省委决策部署贯彻执行情况的考核，紧紧围绕落实“五四战略”和“一优两高”战略布局，立足地区功能定位、优势产业和单位职责职能，区分地方、直属部门、企业领导班子和领导干部，精准化、差异化设置分类考核指标和权重。如何考？主要是改进年度考核，推进平时考核。通过考核谈话、民主测评、反向测评等方式，从不同角度和层面了解领导干部的政治思想、领导能力及工作实绩等，不断提高年度目标考核工作的科学性、针对性和可操作性。研究制定平时考核办法，结合各地区各部门年度考核目标，进一步细化任务、明确分工、落实责任，完善“710”工作制度，了解掌握重点考核目标的进度，确保任务措施落地见效。结果怎么用？就是将考核结果与领导班子和领导干部奖惩挂钩，与干部选拔使用、教育培养、监督管理及能上能下挂钩，褒奖和鼓励政治坚定、奋发有为的干部，警示和惩戒慢作为、不作为、乱作为的干部。同时提出，要注重评价领导干部在完成目标任务过程中发挥作用情况和作出的贡献，形成“年度考核成绩单”，向各地区各部门主要负责人及组织人事部门反馈，真正发挥好考核传导压力、激发动力、释放活力的作用。
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