天然气运输方式|石油天然气运输公司经理在基层单位的考察讲话( 二 )
三、敢于拓展 ， 追求创新 。沙运司根据自己的发展实际 ， 提出了科学的“133966”发展工程 ， 使各项经营目标得到了很好的实现 。一季度实现收入1.54亿元 ， 利润800多万元 ， 创下了历史新高 ， 取得了非常好的成绩 。这一成绩在一季度公司实现的7亿元收入中占了非常大的比重 。公司三月份实现收入3亿元 ， 相当于2000年全年的收入 。按照当前的进展情况来看 ， 年初我们制定的全年实现35亿元收入目标一定能超额完成 。回顾公司近几年来大发展、大跨越的历程 ， 沙运司的全体干部职工做出了非常重要的贡献 。这是沙运司领导班子和全体员工苦干、实干 ， 敢于开拓、勇于创新的结果 。
四、不怕艰苦 ， 敢于碰硬 。沙运司生产主战场地处塔克拉玛干大沙漠 ， 干部员工长期工作在沙漠腹地 。这里“季节风沙大、昼夜温差大、工作压力大”、“气候干燥、环境枯燥、心情烦躁” ， 艰苦程度不言而喻 。但是 ， 大家在如此恶劣的自然环境下 ， 没有怨言 ， 不发牢骚 ， 用自己的实际行动将不怕艰苦、顽强拼搏的沙运精神发挥得淋漓尽致 ， 敢打硬仗的例子在沙运司不胜枚举 。在塔里木油田的多次抢险任务中 ， 沙运司都能冲在最前沿 ， 干在最危险的地方 ， 却往往撤在最后面 。在多次执行甲方大型搬迁、酸化运输工作指令中 ， 沙运司领导都能够亲自盯在现场 ， 靠前抓指挥 ， 安全优质高效地完成任务 。你们把别人认为不可能做到的事情都做到了 ， 把别人认为不可能解决的难题都解决了 。特别是在去年承担的tz62井区沙漠道路修筑施工中 ， 全长33.2公里长的沙漠道路、5000万元的工程量 ， 沙运司在业务新、队伍新、技术新、设备新等方方面面条件都不具备的情况下 ， 充分发扬不怕艰苦、敢于碰硬、求真务实的作风 ， 在短短80天的时间里圆满完成了任务 ， 受到了甲方的高度赞扬 。(责任编辑：网http://)
五、精于管理 ， 狠抓落实 。刚才 ， 孙志远同志在工作汇报中讲了九个方面的管理 ， 思路非常清晰 ， 重点非常突出 。可以说 ， 沙运司的管理是很严格的 。沙漠里条件虽然艰苦 ， 疆外公司虽然远离基地 ， 但都有严密的制度、严明的纪律、严格的管理 。沙运司的工作落实是得力的 ， 其特点：一是对公司交给的每项工作任务 ， 从来都不讲条件 ， 不打折扣 ， 立即执行 ， 认真落实 ， 做到了事事有着落、件件有回音 。你们以谦虚的态度、务实的作风得到了大家的赞扬 ， 堪称公司的楷模 。比如 ， 在尼日尔项目与合作方进行艰苦的谈判工作中 ， 候秉仁工程师狠抓每项工作 ， 严把每个细节 ， 陶冶、宋育江等同志亲自到尼日尔实地勘查 ， 七天时间走完了甲方认为半个月都走不完的路程 。在回国途中 ， 他们就准备好了汇报材料 ， 回来以后给公司以满意的汇报 。二是人才的培养储备很有特色 。近几年 ， 沙运司在狠抓人才培养方面是卓有成效的 ， 在大学生的录用、选用、培养方面做得非常突出 。你们通过关心、关爱、帮助、支持 ， 让同志们既来之、则安之 ， 爱我运输、爱我沙漠、爱我沙运 。你们通过学习培训、师傅传授、榜样带头 ， 使新生力量在沙运司快速扎根成长 ， 在最短的时间内融入沙运文化 ， 融入沙运司生产经营和管理 ， 在不同的岗位上做出了显著的成绩 。三是安全管理落实到位 。沙运司认真汲取以往的事故教训 ， 对各类车型进行限速 ， 并严把驾驶员招聘的四道“关口” ， 同时还制定了严格的奖惩措施 。最近又提出了“356”工作方案 ， 其目标非常明确 ， 措施非常具体 。四是设备管理的落实更值得表扬 。沙漠设备非同常规运输设备 ， 技术含量非常高 。现在沙漠设备逐年老化 ， 但沙运司通过狠抓技术创新、技术改革等工作 ， 使沙漠设备能够始终如一地为生产一线提供保障 。
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