天然气运输方式|石油天然气运输公司经理在基层单位的考察讲话( 三 )
六、艰苦创业 ， 团结协作 。沙运司在管理中非常注重讲协调、讲和谐 。这几年 ， 你们虽然经济效益不错 ， 但做每一件事情都充分发扬了艰苦创业的光荣传统 ， 做到了该投入的资金到位但不浪费 ， 不该花的钱却控制得非常严格 。特别是在物资采购上 ， 严格程序 ， 注重细节 ， 最大限度地节约了资金 ， 提高了效益 。沙运司的队伍非常和谐 ， 其老年有所养、中年有所为、少年有所乐 ， 值得公司各个单位、各个部门学习 。总体来说 ， 我对沙运司的工作非常满意 。借此机会 ， 我代表公司党委、公司 ， 对沙运司全体干部职工取得的成绩表示热烈的祝贺和衷心的感谢！
这次工作调研 ， 对沙运司提出要解决的三个问题 ， 公司原则上同意 。过后 ， 你们可分别上报三个项目的可行性分析报告 ， 再由公司做进一步研究决定 。
当前 ， 公司内外部发展环境非常宽松和谐 。集团公司提出了打造跨国企业集团的发展战略 。同时 ， 集团公司、股份公司都给予我们大力的支持 ， 为我们专业运输公司提供了广阔的发展空间 。近年来 ， 公司大力实施“走出去”战略 ， 在区外成品油配送市场开拓上取得了非常好的成效 。今年疆外配送公司的经济收入将达到10亿元 ， 使“中国石油运输”的专业化优势和潜能在中国石油系统得到了有效的发挥 。在这项工作上 ， 也要感谢沙运司为公司积累了成功经验 ， 提供了大批的管理人才 。沙运司地处塔里木盆地 ， 塔里木油田快速发展的优越环境为沙运司的发展提供了广阔的空间 。油田公司去年实现油气当量1000万吨 ， 2006年实现1500万吨 ， 明年将突破2000万吨 。油田的发展 ， 给沙运司的发展带来了更大的空间和更多的机会 ， 沙运司的各项工作都走在了公司的前列 。但是要看到 ， 与油田公司相比 ， 我们还存在一定的差距 。在今后的工作中 ， 沙运司要在好中找差距 ， 在优中查不足 。
对沙运司下步的工作 ， 我再提几点希望和要求：
一、要正确和准确地分析形势 ， 加快发展 。通过多年的发展和长期与塔里木油田共生存 ， 沙运司与油田公司建立了非常深厚的情感和牢固的战略联盟基础 ， 同时在这里又有着非常优越的地缘优势、人缘优势和技术优势 。目前 ， 我们除了沙漠运输以外 ， 又进入了其它服务领域 。但是 ， 作为一支乙方队伍 ， 我们必须进一步拓展服务空间 ， 做大经济总量 ， 提高运行质量 ， 取得更好的效益 。要时刻把握发展目标 ， 时刻了解发展环境 ， 时刻分析沙运司在塔里木油田所处的地位 ， 分析现有的市场空间和预期的发展目标 ， 理性思考 ， 进一步地统一思想 ， 统一认识 ， 付诸行动 。要主动抬高工作目标 ， 在2006年完成收入6亿元的基础上 ， 到2007年达到8亿元 ， 2008年实现10亿元的收入指标 。因此 ， 从现在起 ， 我们一定要认真进行分析 ， 特别是对产业板块的打造要结合“十一五”规划进行谋划 ， 确定各自的发展目标 。(责任编辑：网http://)
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