教育|【GET2021】风变科技刘克亮:自动化技术和教学融合一定会变成主流( 七 )
因此 , 我们就提出了一个很夸张了10年战略 , 从2019年1月15号到2022年1月15号 , 从2022年1月15号到2025年1月15号 , 最后到2029年的1月15号 , 这三个阶段分别想实现的是先在一个领域里搞定 , 再在更多领域内搞定 , 最后把这个技术开源 , 让所有人都能参与到知识大生产里来 , 尝试去填一下优质教育资源不平衡的坑 。
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最早在提这件事时 , 有很多人骂我 , 说公司创业不是过家家 , 瞎吹牛 , 哪有你这么当CEO的 , 一上来说这家公司未来10年要怎么干 , 你怎么知道 , 你是神仙吗?你怎么可能知道未来会发生什么 , 企业经营难道不是基于问题持续调整吗?
从我的角度来讲 , 倒不是说这个事情一定是一个10年的具体计划 , 哪一天一定要做什么 。 我想讲的是教育行业里的发展规律 , 跟其它产业显著不同的就是行业里的周期比其它产业更漫长 。
大家说“十年数木 , 百年树人” , 实际上就是从一个产品上线 , 到这个产品被用户接受 , 到用户学完 , 再到用户学完之后他的感受 , 很可能一年就过去了 。 我们在教育领域单一品类里做3年实验 , 其实是一个很短的实验 , 我有时候不太明白为什么有些公司可以一下子做一堆课程出来 , 从我对教育行业的理解来看 , 这件事其实挺难办的 。
10年战略里最后一个内容叫“文明轨道” , 希望让更多的教育资源大规模铺展开 。 也经常有人跟我聊 , 说这是不是一个非常科幻的、非常不切实际的、或者很空想主义的未来 。
我自己心里的答案是 , 觉得它其实还挺纯朴的 , 我脑子里想的不是黑客帝国里那样机器飞在天上的 , 自己想的就是一个小小的乡村 , 就像歌词里说的那样 , 这个歌词里面有“大山大河 , 我和我的祖国 , 无论我走到哪里 , 都流出一首赞歌” , 实际上它也有“袅袅炊烟、小小村落” 。
一个好的教育 , 应该既有宏观意义上对于世界、对于产业、对于祖国的未来这件事情的回答 , 也有对于每个个体的人物关怀 , 这些事情都不应该顾此失彼 。
这是我们希望教育行业能发展的样子 , 我们觉得如果今天这个产业宏观的市场机制本身还不成熟 , 可能在逐步成熟的时候 , 怎么能不走错方向 , 我觉得最重要的一件事情 , 就是我们的心里要有相对比较清晰的画面 , 2025年要实现第二个百年目标 , 要真正地推进教育的现代化 , 要推动中国的现代化 , 教育行业的从业者到底能为这件事情做出多少贡献 , 这件事情其实很重要 。
我们心里面如果对这个问题持续回答 , 可能也就不会走错弯路了 , 不会在事后拍大腿说我当时只不过是想错了 , 其实大家是可以想对的 , 这件事情是一个选择 。
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