市场资讯|中国移动前董事长王建宙：巨头“楼塌了”的故事，我见多了( 三 )
谈起这些兴衰成败的故事 ， 王建宙颇有感触 。
“移动通信技术每次更新换代 ， 都会出现一些巨头公司 ， 创造出很辉煌的业绩 ， 同时也有另一些巨头衰落、消失 。 对于那些曾经获得成功的企业 ， 我发现它们有一个共同点 ， 就是前瞻性 。 ”
他认为 ， 移动通信公司的领导者 ， 必须能看出行业发展的趋势 ， 今天要看到明天的市场需求 ， 这是最重要的一条 。 “很多巨头企业的CEO ， 在固定电话时代就预见到移动电话的未来 ， 在功能手机还很流行的时候就预见到智能手机的巨大潜力 ， 所以早早开始布局、投资、研发 。 当然 ， 各行各业的企业家都具有超前眼光 ， 但这一点在通信行业尤其重要 。 ”
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王建宙 。
王建宙希望中国企业多多总结同行们的经验教训 ， 不要重蹈覆辙 。
“摩托罗拉、朗讯、诺基亚、北电网络、阿尔卡特、西门子电讯……每一个名字都曾经非常辉煌 ， 但今天几乎听不到了 。 ‘眼见他起高楼 ， 眼见他宴宾客 ， 眼见他楼塌了’的故事 ， 我见过很多很多 。 而且不少巨头公司是轰然倒下的 ， 让外界感到很突然 ， 但我认为它们也有一些共同点 。
“比如 ， 当公司业绩大幅下滑时 ， 普通人都知道应该加强研发 ， 开发新技术、新产品 ， 提高核心竞争力 ， 但这些企业做的第一件事情往往是裁员 ， 尤其是那些高端研发人员 。 我问过一些CEO这么做的原因 ， 回答是因为核心技术人员的薪酬高 ， 裁掉他们能快速降低人力成本 。 除了裁员 ， 这些公司还会出售资产 ， 而且是最优质的资产 ， 因为可以卖个好价钱 。
“这些CEO都是智商高、能力强、经验丰富的人 ， 为什么会做出这些在普通人看来难以理解的决策呢？我想 ， 这就是资本的力量 。 对于企业来说 ， 资本是一把双刃剑 ， 可以是推动力 ， 也可以是破坏力 。 资本是短视的 ， 它的趋利性决定了它的短视 。 企业的发展离不开资本的支持 ， 它可以使企业火箭式地上升 ， 也可以使企业一落千丈 。 我想提醒中国的企业家们 ， 要清醒地认识到这一点 。 ”
“大家批评的焦点在不断变化”
《环球人物》：中国移动通信的技术水平目前在世界处于什么位置？
王建宙：从1G到3G ， 我们都在追赶发达国家 ， 到了4G时代已经可以并跑 ， 5G时代则是我们领先 。 现在和国际同行交流时 ， 每当我说到中国5G的发展情况 ， 他们确实是非常羡慕的 。
《环球人物》：在这个过程中 ， 您经历过哪些难忘的时刻？
王建宙：太多了 。 2005年 ， 我去湖南郴州一处比较偏僻的农村考察 。 蓝天白云下的田野里 ， 我第一次看到一个农民在用手机打电话 ， 那一刻我非常激动 。
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