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虾米音乐 视觉中国 资料图
文／ 从易
终于还是要说再见 。 1月5日 ， 虾米音乐发布公告称 ， 虾米音乐将于2021年2月5日0点停止虾米音乐的服务 。
该条微博底下 ， 一片惋惜之声 。
事实上 ， 去年的11月底就有消息传出 ， 虾米音乐即将关停 。 很多资深用户希望这只是一个传闻 。 然而传闻还是成真了 。
曾经的在线音乐领头羊 ， 如今走到这一境地 ， 实在让人唏嘘 。
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虾米音乐诞生于2006年 ， 一直都以专业、精品、高质量著称 ， 并稳居国内音乐播放器鄙视链的顶端 。 2013年 ， 阿里全资收购虾米音乐 。
我大概是在2010年前后注册的虾米 ， 一听就是好几年 。 热爱虾米 ， 因为它是音乐爱好者做的软件 ， 汇聚的也是音乐爱好者 。 除了小众音乐齐全、音乐信息权威准确、歌单质量高以外 ， 虾米还有一些让乐迷心水的、但看起来“无用”的设计 。
譬如虾米有一个横屏锁定的“磁带模式” ， 磁带的两个转的孔 ， 点击它 ， 可以上下切换歌曲 。 团队打造这个复古有趣的功能 ， 目的是希望能营造一个传统“卡带”的概念 ， 让用户感受到过去听音乐时那种情怀 。
如果从商业角度考量 ， 这个设计实在是很鸡肋 。 但在一切都讲究效率和利润的时代 ， 还有人在做这种无用但有意思的事 ， 也显得可爱 。
但我也得承认 ， 这三四年几乎不用虾米听歌了 。 根本原因在于 ， 它的版权音乐实在太少了 。
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2015年7月 ， 国家发布“最严版权令” ， 音乐版权得到重视 ， 音乐播放器开始了争夺版权大战 。 音乐版权价格水涨船高 ， 价高者得 。 财大气粗的腾讯开始声势浩大的“圈地运动” ， 阿里虽然也不缺钱 ， 但阿里音乐定位出现了偏差 。
时任阿里音乐董事长的高晓松的说法是 ， 阿里要做音乐公司 ， 不仅是音乐播放器公司 。 所以虾米无心于版权大战 ， 依旧保持“小而美”的定位 ， 并着力于原创音乐的扶持 。
虾米音乐在版权大战中落败 。 这对于虾米用户的直接影响是 ， 他们原本收藏的歌单里的许多音乐变成灰色 ， 他们原本可以在虾米上听的歌曲现在必须去其他的平台听 。 越来越多人离开虾米 。
某种意义上说 ， 一些音乐播放器“成于”商业 ， 虾米音乐“毁于”情怀 。 前者是以商业思维在运营音乐 ， 运营者不必多懂音乐、多爱音乐 ， 他们拿着钱大肆买买买 ， 版权音乐足够多 ， 自然就能吸引乐迷 。 后者则是音乐人在做音乐：音乐品味好 ， 堪称小众音乐博物馆 ， 音乐推荐仿佛能够读懂人心 ， 注重独立音乐的扶持……这些优点太文艺、太小众 ， 欠缺的恰恰是商业运营 。
虾米可以成为一部分人的精神乌托邦 ， 却无法成为受到大众欢迎的商业化产品 。
极光大数据和易观数据显示 ， 2019年 ， 虾米音乐的市场渗透率仅为1% ， 月活跃用户量500万 ， 同期QQ音乐是2.5亿 。 在商言商 ， 一款缺乏商业价值、受众有限、入不敷出的产品 ， 慢慢走向消亡 ， 是无法避免的 。
因此 ， 虾米停服固然令人惋惜 ， 却不让人感到意外 。 商业世界无法只谈情怀 ， 因为利（润）不容情（怀） 。 就像今天的实体书店 ， 需要书香氛围 ， 也需要商业思维的延展 。
但这也并不意味着 ， 在商业世界谈情怀、谈文艺、谈理想主义是一件无用的、可笑的事 。 恰恰相反 ， 一味的商业扩张和一家独大的垄断 ， 对于用户反倒是一件危险的事 。
该如何在商业和情怀、经济效益与社会责任之间达到一个均衡？这不仅是虾米的教训 ， 也是人们需要思考的议题 。 沉浸在精神角落里 ， 可能会与大众隔绝 ， 但走得太快 ， 也会丢掉品味、责任和引导用户的那种精神力量 。
【澎湃新闻|虾米之死：利不容情】再见虾米 ， 那些美好的日子我会一直记在心里 。
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