|手机大厂OPPO与盘不动的IOT

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文/魏宇奇
来源/阿尔法工场研究院（ID：alpworks）
IOT作为OPPO未来潜在增长点之一，仍需要OPPO的手机来支撑，但OPPO手机的发展已是自顾不暇。
“OPPO企业文化的核心就是本分。 ”自2004年OPPO创始人陈明永把“本分”确立为OPPO的核心价值观后，一直是OPPO的发展主轴。陈明永和OPPO官方都曾多次强调“本分”的重要性。
但是，如今的OPPO多了一些焦虑，少了一分笃定。
在刚刚过去的2021年， OPPO重新拾起了机海战术。
据统计，在不包括子品牌Realme和一加的情况下， OPPO旗下的A、K、Reno、Find四个系列，共发布了十八款新产品，价格区间覆盖了1000-7000 。

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【|手机大厂OPPO与盘不动的IOT】
来源：阿尔法工场研究院整理
2021年10月， OPPO改革了沿用多年的薪酬机制，引入“绩效股” 。
其中最关键的变化是，在中层以上员工的薪资结构中，股票将成为薪水的重要组成部分。这意味着，上市或许已经被写进了OPPO的发展规划中。
如果说在手机业务上有些冒进的举动情有可原的话，那在IOT（物联网，即“万物相连的互联网”）方面的追赶，则可以显露了OPPO的焦虑。
这里需要说明的是，手机厂商是具备IOT优势的。规模庞大的存量手机产品+品牌效应+供应链和技术可移植，为手机品牌进入IOT行业奠定了较高的起点。
如果进展顺利，公司会收获新的增长点。反之，就要背负资金压力以及分散精力的多重风险。而目前的种种迹象表明， OPPO在IOT赛场上的进展并不如意。
姗姗来迟的IOT
如果不算手机产品， OPPO进入IOT的时间点，完全可以用姗姗来迟来形容。
OPPO对IOT的探索始于2018年，比小米晚了五年。 OPPO创始人、CEO陈明永在当年的科技展上，表示OPPO将布局智能终端领域，此后OPPO开始搭建团队。
在2019年的OPPO Reno新品发布会上，陈明永再次强调了IOT的重要性，并将其列为OPPO新发展阶段的三大发力点之一。
直到2020年3月， OPPO才发布了首款智能手表“OPPO Watch” 。同年10月， OPPO推出了两大系列智能电视“OPPO智能电视S1”和“OPPO智能电视R1” 。目前， OPPO的IOT产品由智能手表、智能电视、智能耳机三大产品线组成。

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