|手机大厂OPPO与盘不动的IOT( 二 )

文章图片
图3/13
来源：公司官网
横向对比，同为手机品牌的小米不仅入局时间早，也迎来了大丰收。
2019年，小米提出了“1+4+X” 。即手机+电视+智能音箱+路由器和笔记本+生态链企业（扫地机器人、冰箱、电饭煲等）的IOT战略。
2020年，小米创始人、董事长兼CEO雷军，在当年8月的内部信中，将“手机×AIOT”定为小米下一个十年的核心战略。
2021年三季度，小米AIOT已连接IOT设备数（不包括手机、平板及笔记本电脑），首次突破4亿，同比增长33.1% 。
拥有五件AIOT平台设备的用户超800万，同比增长42.8% 。小爱同学月活达到1.05亿，同比增长了34.1%；米家App月活为5990万，同比增长了39% ，为近一年内的最高值。

文章图片
图4/13
来源：公司官网
对比之下， OPPO的产品线覆盖范围有限，这在渠道端也有所反馈。其中较能说明问题的是，作为线下渠道见长的厂商， OPPO也盘不动产品种类不多的线下店了。
2017年OPPO在上海开了全球首家超级旗舰店，面积达500平米。 2021年11月，上海超级旗舰店被关闭。其中一个很重要的原因就是产品线不够丰富，难以分摊昂贵的成本支出。

文章图片
图5/13

文章图片
图6/13
OPPO上海超级旗舰店来源：知乎@Stary
与此同时， IOT已成为手机品牌们近年的发力点之一，竞争日益激烈。
根据 IOT Analytics 研究， 2020 年全球物联网连接数超 117 亿个，首次超过非物联网连接数，并在过去十年里保持着30.8%的年复合增长率，远超总连接数的 9.4% 年复合增长率。 IOT距离质变时刻越来越近。
艾瑞咨询预计， 2022年行业规模将达到7500亿元。除已经提到的OPPO和小米，其他主流手机品牌和传统大厂都加入了IOT竞赛中
摆在OPPO面前的IOT现状是，行业趋势是明确的，道路是崎岖的。
IOT需要爆品支撑
拨开OPPO IOT业务表层的产品覆盖范围不足，入局时间较晚的原因。让该业务折戟的内在原因其实是OPPO对IOT行业的理解与同行出现了分歧。由此指导的产品策略，自然就受到了影响。
OPPO首次提出系统性的IOT战略，是在2020年的OPPO未来科技大会。 OPPO副总裁、研究院院长刘畅，将“3+N+X”定义为支撑OPPO万物互融新生态建设的坚实基础。

|手机大厂OPPO与盘不动的IOT( 二 )

推荐阅读

如何找寻自我

缝纫机调线器怎么安装平车方法如何

强组词强字组词

火笋鸡翅的做法（增肥食谱）

闺女生日快乐祝福语朋友圈

LV请来潮牌设计师做艺术总监，看中的是啥

老虎豆怎么做好吃老虎豆图片怎样弄来吃

暖气有流水声是什么原因

皮球是什么体

手机怎样开通QQ空间

男生发mua说明 mua是什么意思

手指盖凹陷怎么回事

对自己的生活失去掌控咋调整

小米10s怎么没有月亮模式

我想找个偏僻的地方搞养殖！有没有推荐的地方？

南京养老金认证上门服务怎么申请南京市养老金认证

如何评价猪场阉割猪？

最后一个字是豹的成语

泰山散酒怎么样

猫发情的声音(猫发情的叫声)