第一财经|一加并入OPPO半年后 完成中国区组织架构调整( 二 )
但李杰认为 , 与OPPO合并之后一加 , 在资源上也拥有了英雄联盟和和平精英两个顶级的游戏IP的认证 , 同时共享OPPO的研究院资源 。
采访人员注意到 , 从一年前开始 , 一加与OPPO的研发、电商及客服部门就已开始融合 。 而从财务关系上 , 据天眼查信息显示 , 欧加控股拥有OPPO 广东移动通信有限公司100%的股权 , 后者在广东万普拉斯移动通信有限公司(一加运营主体)持股74% 。
对于与OPPO的竞合关系 , 李杰表示 , 欧加集团每年两亿的出货体量可以保证旗下品牌在供应链端的保障 , 同时共享渠道和售后体系 。 在这一体系下 , 一加仍然是独立品牌 , 外观、选型、产品等方面与OPPO依然存在区隔 。
但对于具体的业务规划以及渠道改革 , 李杰认为一加仍需要时间重构 。 “我希望从今年第二季度开始逐渐调优 , 在下半年达到目标状态 , 明年应该能取得不错的结果 , 这是我的节奏和思考 。 ”
他认为 , 中国的市场目前呈现“纺锥形”的趋势 , 一边叫高端化 , 一边叫性价比 , 但整体ASP(平均市场单价)一直在提升 。 目前在大盘中两千元手机市场的份额占比已经达到六成 , 趋势还在继续向上走 , 反观低端市场已经有萎缩的态势 。
“一加不会为了追求销量等数据规模去做低端 , 也不会做2000元以下的产品 。 ”李杰说 。
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