Android|当其他人忙着”分家“时,一加为何选择并入OPPO

“在一加和OPPO核心管理团队的一致建议下 , 我们决定将一加团队与OPPO团队进行全面合并”、“一加将成为OPPO旗下独立运营的品牌 , 并继续以‘不将就’的品牌理念为全球用户提供优质的科技产品”、“这将是一加自成立以来的最重要转折点 , 对我们每一位一加人来说 , 这也意味着有些改变即将到来 。 ”

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2021年6月16日晚间 , 一封署名为Pete(刘作虎)的内部邮件开始在互联网中流传 。 经过多方证实 , 这封邮件中的内容完全属实 , 因此这也就意味着 , 大家熟悉的一加手机将会完全并入OPPO旗下 , 前者的研发、电商以及客服部门将与OPPO进行合并 , 而“一加手机”从此也将从一家独立公司成为OPPO所属的一个品牌 。
一加并入OPPO , 似乎与目前行业的“大势”不太一样
熟悉一加与OPPO之间关系的朋友可能知道 , 一加CEO刘作虎原本就是OPPO的老员工 。 而100%控股OPPO的广东欧加控股有限公司 , 此前则是深圳市万普拉斯科技有限公司(一加运营主体)的大股东 。 换而言之 , 一加与OPPO之间 , 原本就有着千丝万缕的联系 。

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然而纵观如今的手机行业不难发现 , “合并”其实是极为少见的事件 , “分家”才是时下的潮流 。 例如小米分出了Redmi , vivo分出了iQOO , 魅族有望复活魅蓝 , 甚至就连刚刚重新走上正轨的新荣耀 , 也在昨晚的发布会上明示 , 将把Play系列打造成互联网独立品牌 。
为什么大家都喜欢“分家”?从Redmi与iQOO当前的产品线和市场表现 , 其实我们可以找到这个问题的答案 。 因为分家后 , 独立品牌可以迅速铺开从几百元到几千元的产品线 , 能够占领更为广泛的市场 , 例如现在的Redmi , 就在两三千元的价位段收获了大量消费者的认可 。

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除此之外 , “分家”后还可以通过品牌定位的差异 , 覆盖到以往难以触及的用户群体 。 比如iQOO主打游戏和性能 , 就使得它得到了许多以前可能不会考虑vivo手机的年轻用户的支持 。

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不仅如此 , 对于那些已经成功“分家”了的厂商来说 , 由于有了新的独立品牌覆盖中低价位段 , 这也直接使得原来的主品牌可以放开手脚 , 将产品定位和价格提升到更高的水准 。 如此一来 , 主品牌的产品性能和品质得以大幅跃升 , 品牌形象自然也就得到了进一步的改善 。
为何一加选择合并?这首先可能与品牌调性相关
提及一加手机 , 大家脑海中首先想到的会是什么?高性能 , 旗舰 , 还是极客 。 不可否认 , 自一加品牌创立以来 , “极客”就一直是伴随着其产品发展史的一个最重要主题 。 无论是初代一加手机以“能刷机”作为卖点 , 还是后来格外重视系统更新、总是优先采用最新Android版本的产品策略 , 乃至于在最新的一加9系列发布会上 , 官方也依然在强调“ROOT之后也能保修”的售后政策 。 这些很明显都是为了鼓励用户去“折腾” , 去以一种更加极客的方式使用一加的产品 。

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更不要说 , “始终坚持使用骁龙8系旗舰平台”这句话 , 也是一加在发布会上经常强调的产品特色 。 再加上近两年来 , 一加在屏幕高刷新率技术上的态度相当积极 , 这也使得高性能、高流畅度成为了更多消费者心目中一加手机的“固有形象” 。
因为一加曾经在很多年里都只推出旗舰手机 , 因为一加自己常常以高性能、以极客风作为宣传的重点 , 这一方面使得其相比许多其他品牌都有了更为明确的“人设” 。

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然而正如我们在前文中所讲到的那样 , 如今手机行业那些“分家”的独立品牌 , 本身多半就需要承担扩展产品线的“任务” 。 而一加强烈的产品调性 , 却恰恰使得它比其他品牌要更难以进行产品线的展开 。 这就好比一个演了多年浓眉大眼英雄角色的演员 , 突然一下想要转去参演各种不同风格的市井人物 , 无论是观众还是Ta自己 , 多少或许都会有些不适应 。 正因如此 , 站在整个“欧加系”的角度来看 , 一加注定不会是单纯用于扩展产品线的最好选择 。
多年与OPPO之间的特殊关系 , 也让合并水到渠成
其次回顾一加过去的手机产品线我们会发现 , 它很多时候都与同期的OPPO手机在配置甚至外观上有着极高的相似度 。

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一加5与OPPO R11的造型几乎相同

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一加8 Pro与OPPO Find X2 Pro屏幕参数一致 , 主摄CMOS同为IMX689
这说明一个什么问题?至少从两个品牌的关系上来看 , 我们有理由认为一加早已在一定程度上与OPPO共享了供应链 。 而这种供应链层面的共享 , 在2020年刘作虎回归OPPO , 任职高级副总裁、产品线总负责人后 , 显然是进一步地被摆在了明面上 。

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初代一加手机 , 消费者可以自选刷入ColorOS或者CM系统
不仅如此 , 排除今年既大举发力影像、又想要兼顾游戏玩家群体的一加9系列不谈 , 纵观从一加初代到一加8、8T、8Pro的产品序列会发现 , 曾经的一加手机虽然在设计、用料方面与同期的OPPO机型有些共同之处 , 但其产品定位和目标用户群体却是几乎是没有重叠 。

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曾几何时 , 一加手机主打的是能刷机、性能高、系统更新快 , 屏幕流畅度好 。 OPPO旗下的Find系列主打的是顶级科技感与影像表现 , Reno系列(以及早期的R系列)主打的是年轻颜值与美颜自拍 , 而再往下的A系列则是面向线下市场 , 以实用为先的入门机型 。

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很显然 , 即便OPPO在当时就“吸收”了一加 , 说实在的或许也不会有任何的违和感 。 而放到现在来说 , 在一加并入OPPO后 , 这也意味着将来的一加很可能会重新回到以往以“极客”、“性能”为主打的产品方向上去 。 事实上 , 从我们身边一加用户所得到的反馈来看 , 这说不定反而是他们乐意看到的一个结果 。
除了手机产品线 , 这次合并或许还事关IoT领域
如果你是一位OPPO手机的用户 , 可能很早就注意到 , 早在一年多甚至更早以前 , OPPO手机内置的“健康”和“智能家居”APP , 无论从名称还是软件内部各个界面或选项里 , 就已经很少能看到OPPO的品牌信息了 。

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这意味着什么?在那个时候 , 包括我们三易生活在内的许多人都没有去细想这个问题 。 但在日前 , 当一加并入OPPO的消息被证实后 , 很多事情就变得可以很容易理解了 。
毕竟 , 一方面现在手机厂商都知道做IoT生态很有必要 , 它既能为厂商扩充产品线 , “增产增收” , 另一方面又能从生活的各个角度“绑紧”消费者 , 增加用户黏性 。

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而与此同时 , 作为一家在海外市场口碑甚好的消费电子品牌 , 一加如今不仅仅是已经在海外市场铺开了比国内更加丰富的手机产品线 , 而且还早已在海外推出了多款智能电视、智能手表等IoT设备 。 如此一来 , 一旦一加全面并入OPPO , 如今已在运行着ColorOS系统的一加手机 , 理所当然地会添加对OPPO IoT设备的全面支持 , 而OPPO的手机也有望在全球市场适配一加的智能电视和智能手表等产品 。

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换而言之 , 通过这样的一次合并 , OPPO旗下的IoT生态虽然不至于说立刻就能追上那些行业头部的竞争对手 , 但也着实迎来了产品阵容、受众面 , 以及所涉及市场的一次大扩展 。 而这是否会为OPPO的IoT生态带来显著的进步 , 甚至于影响到整体的市场版图 , 就需要更多的时间来验证了 。
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