相对地 ， 裴庆华则在广州被撬单、被偷窃、被驱赶 ， 不得已在酒桌上拿命喝酒才成功签下了合同 。
与技术派的裴庆华相比 ， 性格桀骜、胆子大的萧闯更代表了创业者敢于创新、灵活应变的一面 ， 尤其是后来互联网商业萌芽 ， 逐渐从硬件时代过渡到软件时代 ， 真正的创业潮来临 ， 推动这一切的动力不仅仅是市场或技术 ， 更是创新 ， 是与众不同的想法 。
现实中 ， 90年代初 ， 张树新创办“瀛海威”公司 ， 并破天荒地去申请扮演互联网服务提供商（ISP）的角色 。 瀛海威与众多创建于90年代初的创业公司相比并不出彩 ， 然而中关村到现在还记得那块巨大的广告牌 ， 上面写着“中国人离信息高速公路有多远——向北1500米” 。 这块广告牌 ， 被认为是中国互联网产业乃至整个商业历史上的一个纪念性事件 。
因为它率先开启了信息产业的营销时代 ， 利用媒体进行宣传 ， 向大众传播新事物 ， 同时帮助公司吸引用户 。
如果说萧闯的创意营销为华研的电脑销售打下了几场漂亮的硬仗 ， 那么谭启章建议的代理分销模式 ， 则是从公司销售和管理的系统性发展上 ， 为华研进入电脑普及时代扩大规模、壮大实力奠定了根基 。
不过 ， 90年代初 ， 三教九流、摸爬滚打出来的分销商 ， 与常年累月处在学校环境中的研究所人员 ， 这段建立在利益之上的关系并不稳固 ， 由此也带来了不少矛盾 。 而回顾过往 ， 其实海尔、联想、长虹等1990年前后诞生的民营企业 ， 他们高举民族品牌旗帜 ， 在消费领域捷报频传 ， 也都是经历过那段相互磨合和角力的时期 ， 才换回抵抗国外品牌的胜利 。
枷锁、抉择与梦想
90年代初是中国创业浪潮的一个重要年份 ， 这段时间在“时不我待”的感染下 ， 许多人都自觉“干大事的时候到了” 。 而与更早前的创业者不同 ， 这时候改革开放的浪潮已经开始席卷全国各地 ， 充分调动起大众的热情 ， 在这种背景下 ， 铁饭碗和下海潮的矛盾也让很多年轻人面临人生的重大抉择 。
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在《启航》中 ， 从小被教育不准做生意且出身贫苦的裴庆华 ， 比寻常人对编制更为看重 ， 为了重回编制 ， 滴酒不沾的他在饭局中一口气喝了55杯酒 ， 即使看到电脑销售的前景和利润 ， 他也执意要回研究所搞技术 ， 而不是留在华研 。 萧闯虽然对编制不那么执着 ， 可燕大科研所的招牌还是让他在销售时多了一层优势 。
但是 ， 林益民的空降 ， 让原本自由开放的小团体感受到了体制内的很多束缚 ， 尤其是林益民固执、保守、颇具官僚主义的作风 ， 引起了裴庆华和萧闯的不满 ， 也明显拖累了华研紧跟时代潮流的步伐 。 而谭启章的多次建议被他否定 ， 二者的矛盾一步步升级 。
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