证券时报网|信用卡业务“疫”立不倒 智能化年轻化成不二法门
_原题是:信用卡业务“疫”立不倒 智能化年轻化成不二法门
证券时报采访人员 段久惠
得数字化者得天下 , 得年轻人者得天下 。
【证券时报网|信用卡业务“疫”立不倒 智能化年轻化成不二法门】8月13日 , 股份行、城商行头部成员——招商银行、宁波银行同日披露半年报 , 两家银行上半年信用卡经营业绩和资产成色也一并曝光 。
从披露数据上看 , 受益于国内疫情防控后消费的快速复苏 , 银行信用卡业务的用户数、消费交易总额、贷款余额及分期业务规模均有明显增长 。 去年末加速风险暴露的信用卡贷款不良也得到改善——信用卡贷款入催率及回收率已基本恢复至疫情前水平 , 后端催收能力也明显提升 。
另外 , 在获客、风控、运营、增效等多个环节 , 两家银行都强调线上化 , 行业的智能化特征进一步显现 。 自2019年出现增量拐点后 , 信用卡行业迎来“向存量要收益”时代 , 招行为此明确提出“抢夺年轻人”的核心策略 。 智能化、年轻化无疑成为行业的不二法门 。
零售之王创新高
8月13日 , 招商银行披露半年报数据 。 作为同业公认的“零售之王” , 招行信用卡业务表现亮眼 。
截至今年6月末 , 招行实现信用卡交易额22768.16亿元 , 分别比2019年上半年、2020年增长11.71%、11.85% 。 如无意外 , 近2.3万亿元的交易额 , 也将居于银行信用卡同业第一位 。
从用户数量看 , 截至6月末 , 招行信用卡流通卡数10180.19万张 , 较上年末增长2.28%;流通户数6771.52万户 , 较上年末增长1.51% 。
信用卡分期正逐渐成为重要收入构成 。 截至6月末 , 招商银行信用卡贷款余额7969.85亿元 , 在贷款总额中占比达14.81% , 较年初增长6.74% 。 与之相应 , 招商银行上半年实现信用卡利息收入284.25亿元 , 同比增长0.17%;实现信用卡非利息收入132.37亿元 , 同比增长5.09% 。
值得一提的是 , 不同银行对分期收入在会计项目上的呈现有所不同 。 8月13日 , 宁波银行披露的半年报显示 , 2021年1~6月 , 该行对信用卡分期收入进行重新分类 , 将其从手续费及佣金收入调至利息收入 。
不良率回归疫情前
在资产质量方面 , 信用卡不良率逐步回落 , 部分银行已恢复至疫情前水平 。
去年在疫情冲击之下 , 部分用卡人群还款能力出现明显下降 , 信用卡贷款风险加速暴露 , 包括大行、股份行在内的不少银行信用卡贷款资产质量出现下滑 。 比如 , 去年末有股份行信用卡业务不良率高达6.26% , 今年上半年这一情况有所改善 。
根据披露数据 , 截至6月末 , 宁波银行信用卡业务不良率为1.22% , 保持低位运行;报告期末 , 该行新增发卡41万张 , 累计发卡333万张 。
招行半年报则显示 , 该行逾期贷款中 , 抵质押贷款占比30.45% , 保证贷款占比26.66% , 信用贷款占比42.89%(主要为信用卡逾期贷款);截至6月末 , 招行信用卡贷款不良率为1.58% , 较上年末下降0.08个百分点 。
“一方面 , 互联网金融之下行业巨头受限 , 明显带来了市场溢出效应 , 大量借款人转向其他持牌机构包括信用卡等;另一方面 , 国内疫情得到有效控制后 , 中国经济快速复苏 , 消费金融需求释放 , 而且信贷资产质量明显回升 。 ”一位大行银信用卡资深运营人士告诉证券时报采访人员 , 受益于多重因素 , 去年二季度以来 , 不良贷款迁徙率逐季下降 , 一些银行下半年的季度新增不良已逐步回落 。
截至6月末 , 招行信用卡不良率下滑0.08个百分点 , 但是信用卡贷款不良额为125.86亿元 , 较上年末增加1.62亿元 。 这也从侧面佐证了上述人士的分析 , 规模增长、增量扩张带来了信用卡行业改善 。
“信用卡贷款入催率及回收率已基本恢复至疫情前水平 , 后端催收能力也明显提升 。 ”招行称 , 上半年信用卡业务向“平稳、低波动”的经营模式转型 。
“通过聚焦价值客户获取 , 调优客群结构 , 同时适当调整利率水平 , 实现资产结构优化 。 ”招行信用卡表示 , 将进一步优化资产结构 , 加大中低风险客户的资产经营力度 , 强化汽车分期、专项分期业务经营 , 同时推出专享消费分期卡 。
优化场景抢夺年轻人
两家头部股份行、城商行所披露的半年报均传递出明确信号——信用卡往线上走 , 正是大势所趋 。
在获客、风控等环节 , 宁波银行提出 , “进一步丰富信用卡线上办理渠道 , 将大数据应用于审批、预警、催收等环节 , 持续提升经营效率 。 ”而在消费交易环节 , 和其他银行信用卡类似 , 宁波银行的方向是围绕“医、食、住、行、玩、购”六大核心场景生态 , “通过标准化的对接方案 , 持续引入第三方增值服务 , 完善泛金融场景 。 ”
此外 , 年轻化——抢夺年轻人 , 也是信用卡行业发展的重要战略方向 。
“如果跟年轻人失去连接 , 信用卡业务必然会衰败 。 好的信用卡产品 , 应该包含三个层次:实用、权益、精神 。 支付和信贷功能只是信用卡的基本属性 , 权益多少也只是战术层面的不同 , 真正实现差异化的根源是和用户建立精神层面的连接 。 ”招商银行信用卡中心总经理助理陆小荣如是说 。
招行提出 , “洞察年轻客群需求” , 完善年轻客群产品布局 , 推出面向高校毕业生群体的“FIRST毕业生信用卡” , 并尝试和B站等场景合作发行联名卡等 。
在拉升交易规模上的营销策略上 , 招行信用卡中心还提出 , 加大线上交易经营力度 , 通过“笔笔返现”、“天天锦鲤”等活动形成持续、高效、规模化的客户动员能力 ;不断加强场景拓展 , 升级“饭票”、“影票”场景生态化建设 , 聚焦“优惠的吃”与“优惠的看” , 以便利店为突破口进行“轻零售”场景的延伸拓展 。
此外 , 证券时报采访人员注意到 , 近日浦发银行、邮储银行等多家银行调整了信用卡积分累计规则 , 或也是顺应移动支付大潮 , 鼓励用户使用线上渠道进行消费之举 。
从其他银行公告来看 , 平安银行从2020年4月10日起就全面取消依托于实体刷卡场景的MCC发分机制 , 并开展移动支付5倍积分鼓励活动;在限制部分第三方支付机构、商户交易积分的同时 , 兴业银行、华夏银行等均新增了线上渠道的积分累计 , 比如微信支付(财付通)、支付宝、京东支付、美团支付、苏宁支付、小米支付、拼多多支付、唯品支付绑定兴业信用卡的线上交易积分规则不变等 。
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