相较于此 ， 中国的企业人和企业 ， 显然还有巨大的提升空间 。 如果说创业之初心心念念于金钱获取尚有情可原的话 ， 借了国家发展的势头乘风而起 ， 企业发展到一定规模后仍在私利以及私利的获取上斤斤计较 ， 方向、路径显然就有大问题 ， 格局太小、格局太差 ， 企业就根本没未来 。 如此“半道崩殂”的例子 ， 实在多之又多 ， 尤其这两年 ， 随着大潮渐渐退去 ， 轰然崩塌的著名企业、著名企业人颇有点儿让人目不暇接 。
虽然企业格局的差异 ， 往往体现在小事情上 ， 但导致的结果却天差地别 。 不过 ， 顺风顺水时的企业主导者 ， 一方面 ， 往往会对历史上、现实中的失败者及其教训视而不见 ， 另一方面 ， 对成功者的经验往往也难有尊重 ， 注意力都集中在自己的一身本事上 ， 包打天下、传之子孙的心态爆棚 ， 都为最终的挫折预留了伏笔 。
一个企业主导者要想把企业做好、顺利交给接班人并实现可持续的发展 ， 恐怕还是要把注意力放在提高自身格局上 ， 端正“三观” ， 才能知来处、明去向 ， 企业才可能有根本的希望 。 像那种退了休仍心心念念于比库克还高的薪水的企业人 ， 格局上显然就差了许多 ， 这对企业的格局肯定有大影响 。 在这件事情上 ， 消费者和投资人恐怕不会太糊涂 。
（作者系证券时报采访人员）
以上文章发表的言论 ， 仅代表作者个人观点 ， 不代表证券时报立场 。
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