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|极兔收购百世快递，谁是赢家？( 三 )

谁是赢家


但这一轮导致百世快递被出售的价格战 ， 既不是开始 ， 也很难在短期内结束 。 过去十年 ， 价格战始终伴随着快递业 ， 每隔几年都会有中小快递公司出局 。 “严格来说 ， 这次百世快递也是幸运的 ， 只是被出售 ， 业务还会继续运营 ， 还不算完全出局 。 从这点上来说 ， 也要感谢阿里等投资方对这个交易决定的理解 。 ”百世快递内部人士说 。
国家邮政局数据显示 ， 2020年 ， 国内快递业务量累计完成833.6亿件 ， 10年前只有36.7亿件 。 但行业快递票单价却从10年前的20.65元 ， 降到了2020年的10.55元 ， 近乎腰斩 。
有快递行业专家认为 ， 头部企业通过价格战 ， 以牺牲短期利润为代价 ， 换取更大的市场占有率 ， 出清行业 ， 完成集中度的提升 ， 一直就是快递物流行业的国际惯例 。 上世纪八九十年代 ， 美国快递行业就是通过两轮历时12年的价格战 ， 逐渐形成了如今UPS、FedEX、USPS三强的行业格局 。
四通一达里的“技术派”
当然 ， 价格战或许仅仅是一个导火索 ， 并非全部的原因 。 能否经受价格战 ， 背后是快递公司有没有足够强健的基础网络能力 ， 能否支撑低成本下的网络有效运行 。
百世的气质 ， 始终与四通一达的其他四强保持着一定的距离感 。 圆通、中通、申通、韵达的总部都位于上海青浦 ， 只有百世的总部位于杭州 。 周韶宁的背景也与其他几位快递创始人不同 。 其他人出身浙江桐庐农村、白手起家 ， 而宁波人周韶宁却有着技术精英的履历：他曾是世界著名的贝尔实验室里的华人高管 ， 是负责全球数据、无线通讯部门的技术总监；曾任UT斯达康全球高级副总裁、中国区总裁 ， 为其缔造了年销售额达到25亿美元的中国通信企业销售奇迹；还曾任谷歌全球副总裁、大中国区总裁 ， 与李开复、王怀南并称为Google中国的“三驾马车” 。
计算机和工程学背景的周韶宁进入快递行业后 ， 以“技术流”著称 ， 多次在不同场合强调运用智能技术驱动物流行业 。 相比之下 ， 百世对底层物流设施投入的重视不如其他几家 。
一位曾拜访过通达百总部的人士向燃财经介绍 ， “中通、圆通们在上海青浦拿地后 ， 都建了现代化的高层办公大楼作为总部 ， 但百世总部在杭州城区繁华地带的华星现代产业园 ， 连办公楼都是租的 。 ”
界面新闻研究显示 ， 采取加盟模式的几家快递巨头中 ， 只有百世采取不购买土地的方式 。 据Wind数据统计 ， 截至2019年上半年 ， 只有百世集团一家披露的土地使用权科目金额为零 。 从金额上 ， 即使是土地使用权最少的韵达 ， 一年摊销金额也有0.73亿元 。

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