|互联网大厂高管,为何涌入“夕阳”房地产?( 四 )


在互联网和房地产这两个正意欲互相渗透的行业里 , 有不少从业者仅将对方领域的能力看作面向资本市场时的增值筹码 。 2020年11月 , 绿地集团将金融业务装入绿地数科 , 开始谋求后者上市;今年4月 , 绿地数科对外宣称将在3年内完成上市 , 并争取2023年达到60亿元的利润规模 。
君君从过往地产客户案例的经验中总结认为 , 房地产数科的核心潜力藏在数据赋能、降本提效、改善体验、盈利模式创新四项突破点里 。 “在‘三条红线’、限价限购、房住不炒、人口增速放缓的长期趋势下 , 提前做数字化的未必就能占得先机 , 但不好好做数字化的结果就是死路一条 。 ”这已经是关乎存亡的问题 。
尹磊也认同这样的说法 。 “目前在高管招聘的面试后期 , 大老板越来越注意盘问考察候选高管:有没有对行业做过功课;是想纯来捞现金 , 还是能站在高视角看懂房地产与科技的结合点;是虚炒科技概念还是有落地想法 。 ”毕竟 , 行业已经从扩大增量加速往优化存量转变 , 百万甚至千万年薪 , 换来的不能只是PPT 。
“从高管到底层员工都在经历一次换血 。 ”可见的未来里 , 土生土长的房地产人还会继续朝其他各行逸散 , 好奇的互联网人也会继续被高薪、和看似降维的工作难度吸引加入房地产 。 每新增一位互联网高管的入局 , 或者一条约束旧模式的监管政策的出台 , 引发量变转质变的临界点都会往眼前更近一步 。
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