VR|Facebook等超级App只是开胃菜,真正的隐私危机正在酝酿( 三 )


同时,目前也不清楚AR系统将如何盈利,以及由此产生的商业模式将鼓励什么样的行为 。该领域的一些公司,如苹果,是传统的硬件销售商 。其他公司,如Facebook和Snap,在广告支持的社交网络上声名狼藉 。
Facebook声称它还没有研究眼镜的商业模式,而Snap说广告不是唯一的选择,宣传AR驱动的零售等体验的价值 。但即使是没有广告背景的公司也看到了它的力量 。在2017年的一项专利申请中,Magic Leap想象星巴克会在头盔佩戴者看向一个品牌咖啡杯时进行检测,然后为最近的星巴克店提供优惠券 。
即使是基本的AR应用,如绘制公寓地图以放置虚拟屏幕,也有可能收集大量的信息 。(你的生活空间有多大?你的书架上有哪些书?你厨房柜台上的零食有多健康?) 如果没有强有力的隐私保护,使用这些数据做广告将是非常诱人的 。公司收集和存储的数据越多,你看到它被用于更多的侵犯性的事情--比如设定你的保险费--或成为安全漏洞的牺牲品的几率就越高 。
一些团体正试图在更广泛的AR政策问题上取得先机 。非营利性的XR安全倡议为该行业的安全和隐私提供了政策框架,并借鉴了欧洲的通用数据保护条例等现有法律 。在企业领域,Facebook现实实验室宣布了一套负责任的创新原则,旨在消除对信任、隐私和同意的担忧,这些担忧一直困扰着该公司 。它还颁发了一系列学术资助,以研究AR的具体问题,选择了 “始终可用的AR的社会紧张关系 ”和 “预测虚拟八卦--在无所不在的增强现实中,什么是(非)有意的黑暗模式?”
不过,在消费者硬件方面的早期努力并没有很好地克服其缺陷 。Google发现其2013年的眼镜探索版耳机被禁止在一些酒吧和餐馆使用,因为这个昂贵的设备被认为是侵犯性的和自以为是的,而不是未来主义的和自由的 。这并不令人惊讶:大约在同一时期,华盛顿大学的研究人员在有人戴着模拟AR头盔的咖啡馆里采访了人们,结果是冷漠和消极的混合体,大约各占一半 。但Google首席执行官拉里·佩奇没有围绕一些非常可预测的焦虑进行规划,而是称隐私恐惧 “不是一个大问题 。”
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拒绝AR的一万种理由
关于AR的科幻猜测有很多,从《少数派报告》中华丽的手势界面和个性化的全息广告到《超级悲伤的真爱故事》中预测的数字种姓制度 。但科幻小说在预测人们将如何使用技术方面是出了名的糟糕,即使它在技术上是正确的 。某些公司已经提供了证明AR价值的假设场景,例如,扎克伯格说我们会邀请全息朋友来坐在我们现实世界的沙发上,而库克则想象着访问现场体育赛事并在场上看到统计数据 。但从历史上看,革命性的技术也不是自上而下强加给用户的,企业与消费者它们的边界需要不断被谈判,最后的结果往往与最初的创造者的预料大相径庭 。

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