市场资讯|骂到道歉！Notability的骚操作，国内都玩了10年了( 三 )
比如目前国内的两大头部玩家印象笔记和有道云笔记 ， 前者在2012年进入中国开启本土化运营之时就已推出会员订阅模式 ， 而后者在2011年发布 ， 并在2013年推出高级付费账户 。
这也意味着 ， 在国内 ， 笔记类产品的订阅模式已经实行了长达10年左右的时间 ， “先免费 ， 再买单”也是国内笔记类产品最为核心的经营模式 。
比如目前 ， 有道云笔记会员为198元/年；印象笔记则有标准账户、高级账户、专业账户、超级会员 ， 对应费用为每年98元、168元、218元和298元 。 比起免费用户 ， 付费用户可享受更大存储空间 ， 在线表格编辑、脑图多元化等功能 。
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根据乔迁的说法 ， 来自用户的订阅付费收入占了印象笔记收入的8成左右 。 去年 ， 印象笔记CEO唐毅在接受媒体采访时也曾透露 ， 印象笔记的活跃用户中付费用户占比在15%到18%之间 。
在乔迁看来 ， 买断制更多是早年间微软等商业软件厂商的模式 ， 而订阅制目前在国外的视频网站、电商网站都已非常普遍 。 他认为 ， 订阅制可以让用户使用门槛更低 ， 在免费模式下 ， 用户可以先享受基础功能 ， 用得好再订阅付费 。 “买断制和订阅制之间 ， 没有好坏之分 ， 针对不同行业、产品和受众 ， 采取不同的付费机制而已 。 ”
对于“先免费 ， 再买单”的模式 ， 有道云笔记原负责人蒋炜航也曾持有相似观点：通过不断做出功能和体验的创新 ， 提供强大的免费版 ， 就可以扩大金字塔的体积 ， 等到整体的绝对量提高了 ， 只要有1%的用户愿意付费 ， 有道云笔记就能获得盈利 。
而从产品的角度来看 ， 订阅模式实际上也对App开发者提出了更高的要求 ， 同时也让开发者和用户建立起更紧密的联系 ， 前者将拥有更大动力去不断优化产品和服务 ， 产品的更新和迭代也会更加高频 。
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前述互联网人士表示 ， 订阅制要求开发者更加需要从用户角度出发进行打磨 ， 通过订阅的数量以及反馈的问题 ， 来判断产品以后的进化方向 。 基于订阅模式 ， 开发者也可以根据用户场景把产品拆分出更多的套餐 ， 供不同的用户使用 。
“笔记类产品的产品门槛确实不高” ， 乔迁坦承 。 但他认为 ， 这类产品的难点在于 ， 如何做到让用户在不同的场景下记录和整理信息 ， 并且保持云端存储、多端同步 ， 保证用户的信息不丢失 ， 同时能随着用户的使用需求和场景变化不断进化和演进产品 。
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