|二手电商水多深,看看万物新生股价就知道了( 二 )
有一组数据可以佐证爱回收整体加价率的变化:
2020年Q2 , 万物新生产品销售GMV为11亿元 , 商品成本8.9亿元 , 加价率为24% 。 2021年Q2 , 万物新生产品销售GMV为19亿元 , 商品成本14亿元 , 加价率为36% , 提高了12个pct 。
从古至今 , 双赢是最好的商业策略 , 通过与个人卖家博弈来降低成本是很伤口碑 。 你去黑猫投诉上搜索“爱回收” , 整个十月份能看到很多关于压价的投诉 。
举个例子 , 有一位网友卖自己的iPhone11 , 他拿去线下回收手机的地方评估2500元 , 去爱回收网上评估价2550元 , 于是该网友选择把手机卖给爱回收 。 爱回收收到手机后 , 表示屏幕发黄和摄像头有问题(其实不存在) , 把价格改成了1950元 。 最终一顿扯皮 , 以2400元成交 。 从网友评价看 , 他心很累 , 已无法再爱……(看图片 , 我就不复述了) 。
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图:网友关于回收手机压价的投诉 , 来源:黑猫投诉
转转的黑猫投诉 , 也是骂声一片 , 但大部分都是各种全品类二手产品销售带来的杂七杂八问题 , 倒是没怎么看到回收手机压价的问题 。 而转转收购的找靓机 , 问题也是不少 , 不过都是购买二手产品的消费者的投诉 , 看起来品控以及风控的问题更大 。
万物新生和转型3C的转转 , 各有各的问题 , 大锅不说二锅 。
万物新生登陆二级市场 , 给人以绝对龙头的感觉 。 8.7%的市占率大幅领先 , 大于其它四家公司(转转、回收宝、同城帮、小白有品)之和 。
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图:市占率对比(一) , 来源:中信证券
但实质上 , 如果你拆分一下会发现万物新生领先在B端 , C端其实没有多大的优势 。 2020年万物新生C端5.7%市占率略高于转转5.5%的市占率 。 而C端是更赚钱的:B端商家之间的交易只需要一个平台 , 而C端是可以把服务拉满 , 推“代卖重模式”——提供质检定级、代运营等更多的服务 , 获得更多的服务费 。
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图:市占率对比(二) , 来源:中信证券
转转去年5月开始全面承接微腾讯的手机回收业务 , 并且与找靓机战略合并 。 合并后的新转转更加聚焦二手3C市场 , 2020年的B2C支付订单量同比增长267.2% 。
根据多家券商和互联网大数据提供商的报告显示 , 转转已在二手手机线上用户交易、B2C和二手回收领域占据市场主导地位 。 再从流量层面看 , 几十万月活用户的爱回收 , 跟千万级用户的转转和几百万级用户的找靓机是没法比 。
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