Google|Google员工的进退难题:要么减薪远程办公 要么重返工作岗位( 二 )
并非只有 Laura de Vesine 选择了离职 。不少 Google 前员工都选择了离职,她表示:“ Google 继续只是说这是正常的减员,但实际上离职人数要远超同期,而且离职的高层等阶要比同期高 。而且我看到这种趋势仍在继续” 。
即便不选择离职,不少人也会选择以不同的方式造反 。咨询公司 Gartner 的人力资源研究主管布莱恩·克罗普(Brian Kropp)说:“如果你觉得你被雇主对待得很差,不那么努力工作就是人类的天性 。他解释说,有一种心态的转变,如果人们觉得他们的贡献没有得到公平的报酬,那么他们为什么要做出更多的贡献,甚至根本不做贡献?也许比离开更糟糕,他们就地辞职” 。
哥伦比亚大学的研究人员的一项研究发现,当员工发现他们的同事工资更高时,他们在工作中的产出减少了52% 。他们甚至出勤的可能性也降低了13.5个百分点(相比之下,出勤率为94%的基础) 。因此,即使员工勉强接受减薪,他们也可能以一半的努力工作来回应 。
最糟糕的部分可以说是它对实施这些减薪的公司的评价 。肯德拉是Google西雅图园区的一名技术作家,她亲眼目睹了员工对公司的态度发生了变化 。她说:“我和一些不同的人谈过,他们直接离开了公司,因为他们看不到在我们组织内的发展机会” 。
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