“想通过服务站站长的形式 ， 延伸到覆盖乡镇的地包 。 ”赵刚直指这一模式的发展空间不大 ， 另外各大品牌在各县域市场更为集中 ， 商家的选择度又高 ， “渠道会对手机品牌的营销、服务、团队等进行综合考量” ， 他认为 ， 酷派若无法提供比其他品牌更多的利润空间 ， 渠道商对其的接纳信心往往不足 ， “这会是它很大的发展障碍 。 ”
就在酷派宣布重返市场的同时 ， 另外一个在今年初焕新的品牌 ， 荣耀则在“云端”发布了它首款搭载高通骁龙778G+芯片处理器的荣耀60系列 。
曾经历过最黑暗时刻 ， 市场份额一路跌至谷底的荣耀 ， 走出了一条微笑曲线 ， 如今凭借14.6%的市场份额重回国内前三 。
当晚 ， 荣耀CEO赵明在接受经济观察网采访人员在内的线上采访时表示 ， “荣耀已基本解决了生存问题 。 ”他提及 ， 在与AMD、英特尔、镁光、三星、微软等供应商签署供应协议后 ， 荣耀还会在4G、5G芯片的调校和综合能效方面 ， 与SOC厂商进行共享以牵引芯片设计方案 。
“有资金实力、容错率的大品牌 ， 可以与供应链共同去探索技术创新 ， 从而占据新技术的先发优势 。 ”王希觉得 ， 这是小品牌很难去复制的竞争优势 。 不过 ， 从供应链视角看 ， 小品牌的需求更易满足 ， 一定程度上受到的限制因素影响反较大品牌弱很多 。
王希并未具象到酷派身上 ， 而是针对小品牌提出建议 ， “只要找准特定的定位点切入 ， 还是会有机会的 。 ”都知道国内手机出货量连年下滑 ， 但他给出了这样一组数字 ， 市场容量依然在每年3亿台以上的量级 。
“哪怕切下0.1%的蛋糕 ， 也有30万台 。 ”王希在采访的最后算了这样一笔账 ， 假如一个厂商每年可以出货30万部单价1000元-2000元的手机产品 ， 再控制好各环节成本和运营效率 ， 加上手机带来的后期互联网收入 ， “不能说没有生存甚至盈利的机会 。 ”
【陈家俊|酷派“返乡” 命运向何？】（受访对象要求 ， 刘俊、赵刚为化名 。 ）
推荐阅读
- mAh|酷派新机COOL 30 Pro曝光，6500mAh电池突破千元机续航极限
- 吴俊桥|新型智能屋顶涂层可全年节能
- 龚俊|百度上线青春版搜索 App“Wonder”：支持「禅」「躁」首页
- 龚俊|聚焦年轻人智能生活服务 百度青春版Wonder App上线
- VR|为了弄懂元宇宙里的“炒房热”昨天我去了趟“林俊杰家”
- 跟风|元宇宙也有炒房团？
- 虚拟|大动作！Facebook更名Meta后正式开放虚拟世界，旗下社交平台公测！林俊杰3万美元买下三块虚拟土地...
- 虚拟|太火爆！Facebook更名Meta后迎来大动作！林俊杰3万美元买下三块虚拟土地...
- 虚拟|Meta 正式开放虚拟世界，旗下社交平台公测，炒房团杀入元宇宙，林俊杰3万美元买下三块虚拟土地...
- 虚拟|大动作！Meta 正式开放虚拟世界，旗下社交平台公测！炒房团杀入元宇宙，林俊杰3万美元买下三块虚拟土地...