作为在印投资的中国企业之一 , 威斯普刘总在做主题为“印度:困境与发展机遇”的演讲时表示:“中资企业目前在印度经营主要面临着公司管理、人才短缺、各方面竞争环境愈发激烈;但我们还是相信在印度市场仍存在许多机遇 。 ”
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(威斯普总经理刘海兵)
他表示 , 疫情发生后其实延缓了部分竞争者的涌入 , 也对竞争格局带来了变化;同时当地中资企业的生态圈正在逐步形成 , 这也将进一步稳固当地中资产业链的发展 , 扩大利好面 。
神秘嘉宾在谈及印度渠道链路管理时指出 , 印度的渠道与国内相比最大的不同在于印度的各个邦之间在许多方面都存在差异 , 对渠道管理能力要求较高 。 其次就是以公开市场为主 , 印度的运营商及政企渠道份额较低 , 而最后也是最大的区别 , 就是印度的渠道是采用借贷经营模式 , 当地零售以15-30天账期向品牌方赊账销售 。 因此资金平台在目前的渠道是不可或缺的环节 , 对渠道而言资产负担更重 。
他认为:“在各大品牌进入印度后 , 经过了探索扩张阶段 , 存量竞争阶段 , 后续势必会逐步改革;这时渠道也将会更加扁平化 , 更加聚焦于头部客户的发展 。 ”
作为最后一位演讲嘉宾 , 际连企服万总针对印度FDI新政之后中资企业在印度投资给出了实用的建议 。
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(际连企服总经理万君)
她表示 , 现阶段中资企业去印投资主要有三类方案 。 一是设立内资公司 , 这个方案相对另外两个来说操作简单 , 耗时也更短 , 但控制权较弱且有较高的风险;二是设立外国股东公司 , 特点是操作较为复杂 , 耗时长 , 成本高 , 但是控制权较高 , 风险低;最后就是中资企业直接去印投资 , 走FDI的审批;这样一来风险是最小的 , 但复杂度和等待审批的时长都会增加 。
“我们总结了目前国内已经通过FDI审批企业的几方面原因:主要体现在公司商业计划清晰、涉及将人工智能这类高科技技术引进印度、当地董事问答清晰且了解企业背景与计划、有国内大使馆进行实地考察、背景真实、最后就是企业的财报数据好看 。 ”
一年一度的颁奖盛典在演讲结束后举行 , 分别颁发了“印度拼博先锋人物”、“巾帼英雄奖”、“中国出海企业信赖奖”、“2021年会总冠名奖”四个奖项 , 并向其送上了诚挚的感谢和祝福 。 由于部分获奖者仍然奋斗在印度 , 奖牌由代表领取或邮寄 。
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