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日前 , 人民日报发表文章 , 对近期热潮迭起的互联网巨头企业的 "社区团购"提出质疑 。
近期 , "社区团购"成为互联网行业及资本市场热议的话题 。 各大互联网巨头企业利用海量数据、先进算法和雄厚资本 , 研究如何拿下社区的生鲜团购 。 卖菜几乎成了互联网的又一个风口 。 阿里、京东、美团等巨头纷纷布局 。 大家熟悉的补贴扩张模式又要来了 。
这个时候 , 人民日报出来叫板 , 说巨头不仅要在商业模式上创新 , 还要承担起科技创新的责任 , 这一定程度代表了官方的态度 。
那么 , 互联网卖菜到底行不行?为何巨头入局 , 而人民日报要叫板呢?我们来看一下 。
顺理成章的社区团购
关于互联网卖菜的事情 , 其实不是新鲜事情 。 早在10多年前 , PC互联网兴起的时候 , 就有很多商家试验过这个市场 。
但是 , 高昂的运输成本 , 稀少的用户 , 没有把这个事情做起来 。
而2020年 , 在疫情期间出现的社区团购蔬菜肉类 , 让这个市场的价值重新被评估 。
与十多年前不同的是 , 当年人们用PC上网 , 如今人人有了智能手机 , 有了微信群 , 有了支付宝微信这种支付方式 。 物流更是比十多年前便捷很多 。
以前难以解决的成本用户问题 , 现在都容易解决了 。
以社区为单位 , 把菜肉从批发领域直接对接到居民 , 减少中间环节 , 是可以提升效率 , 降低成本的 。
相比传统的高价值生鲜 , 社区团购可以提供更大众化的产品 。
相比市场菜贩 , 社区团购可以减去市场摊位的租赁费用 。 其实 , 这种模式 , 与批发市场菜贩直接给饭店送菜是一样的 , 只是把社区当成了一个大饭店而已 , 物流成为完全可控 。
已经有了电商、用户、物流的互联网巨头 , 做社区团购轻而易举 , 所以这个风口就起来了 。
潜在的垄断前景
上一轮O2O已经是几年以前的 , 大家已经熟悉了互联网公司的玩法 。
互联网巨头进入一个传统行业 , 先利用各种补贴低价快速扩张 , 用亏本的办法 , 把各种小竞争者挤出市场 , 形成独家或者几家垄断 。
经过一个时期 , 这几家垄断基本完成了 , 新生的资本再入场的门槛被大大提高 , 这个时候互联网巨头 , 就逐渐取消补贴 , 提升价格 。
等到互联网巨头用巨大的份额完成上市之后 , 有盈利压力了 , 价格就再度提升 , 开始收割利润 。 而此时 , 各种小竞争者早就被挤出市场 。 后来者因为门槛太高无法入场 , 事实的垄断就形成了 。
不过 , 以前的互联网巨头 , 收割的往往是新生市场 , 譬如共享单车是一个以前没有的市场 , 外卖叫餐以前是一个不太大的市场 。 这种市场形成 , 是制造就业机会和社会财富 , 只要不出问题 , 监管者是鼓励创新的 。
而社区团购没有那么简单 。 互联网巨头入场的结果 , 是替代掉从批发市场到街头的小商贩 。
这里 , 就有一个就业替代的问题 , 一个司机跑一趟就可以完成一栋楼的送货 。 跑一天 , 就能覆盖若干个社区 。 而这些社区以前是养活一条街几十个菜贩肉贩的 。
这种就业替代的影响不可小觑 , 而且一条街几十个菜贩肉贩背后还有一个市场的租赁收入 , 这同样是一种替代 。
这个影响就大了 , 互联网公司挣走全国千万小贩的钱 , 这些小贩的就业就成为监管者的问题 。
所以 , 监管者对这种潜在的垄断并不支持 。
人民日报的叫板
人民日报说 , 下沉社区终端 , 将线上流量与线下供应链整合 , 加大优惠补贴力度 , 用价格优势换流量 , 用户下单就能等菜上门……在"鹭鸶腿上劈精肉"的生意上发力 , 或许又是一个互联网通过商业模式创新改变生活的精彩故事 。
但是如果我们的互联网巨头具有更多超越性追求 , 能够运用数字化技术探索未知、拓展人类知识疆土 , 再与超大规模市场结合 , 将会产生巨大的科技创新势能 。 依靠硬核科技 , 让企业站上价值链顶端 , 让国家竞争力、自主性更强 , 让人类的知识边界更大 , 不是更"香"吗?
这是一种深度的思考 , 互联网公司要抢着挣菜贩的钱 , 是比较容易的 。 但是一直在这种低端领域扩张 , 对国家来说 , 只是换个口袋 , 小碗的肉到了大碗里面 , 对国家总体来说帮助不大 。
国家更希望 , 互联网企业利用实力 , 去研发核心科技 , 创造价值 , 占领产业高端 。 能力越大 , 责任越大 。
百度是搜索赚钱 , 百度去做人工智能 , 政府是欢迎的 , 大力扶持;阿里做芯片 , 国家也是欢迎的 , 京东有数字科技 , 利用大数据提升城市管理 , 政府同样是欢迎的 。
不要去抢小商贩的饭碗 , 去高端产业提升中国的竞争力 , 这是监管层希望看到的 。
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